تحلیل جامع عوامل موفقیت و شکست در پیاده سازی مدل مدیریت بر مبنای اهداف MBO رویکرد مرور و مطالعه اسناد

در عصر حاضر، اثربخشی سازمانی و دستیابی به اهداف استراتژیک از مهمترین دغدغه های مدیران سازمانها محسوب میشود. در این میان مدیریت بر مبنای اهداف (MBC) به عنوان یکی از رویکردهای کلاسیک و در عین حال کارآمد در مدیریت عملکرد توجه بسیاری از محققان و متخصصان را به خود جلب کرده است و به عنوان یک ابزار مدیریتی برای هم راستا کردن اهداف فردی و سازمانی به منظور بهبود عملکرد سازمانها شناخته شده است این مدل بر مشارکت کارکنان در تعیین اهداف نظارت مستمر بر پیشرفت و ارزیابی نتایج تاکید دارد. با این حال علیرغم مزایای نظری متعدد این مدل، شکستهای اجرایی متعددی در پیاده سازی آن در سازمانهای مختلف گزارش شده است این تناقض بین پتانسیلهای نظری و چالشهای عملی لزوم بررسی عمیق تر عوامل موفقیت و شکست این مدل را آشکار میسازد. هدف اصلی این مقاله شناسایی عوامل تاثیرگذار در پیاده سازی موفقیت آمیز MBO و بررسی چالشهای نوظهور در فرآیند اجرا است نتایج تحقیق نشان دهنده اهمیت نقش فناوریهای نوین چالشهای فرهنگ سازمانی و نیاز به انعطاف پذیری در فرآیند تعیین اهداف است.

کلیدواژه ها:

مدیریت بر مبنای اهداف (MO) ، اهداف فردی و سازمانی ، فرهنگ سازمانی ، ارزیابی عملکرد