بررسی مدیریت ریسک و موفقیت پایدار در سازمان های کوچک و متوسط: مروری بر ادبیات و رویکردهای مدیریتی

در فضای پرتلاطم و پیچیده کنونی، کسب وکارهای کوچک و متوسط بیش ازپیش در معرض تهدیدها و ناپایداری ها از نوسانات اقتصادی گرفته تا چالش های فناورانه و اجتماعی قرار دارند. این مقاله با رویکردی مروری و تحلیلی به بررسی اهمیت مدیریت ریسک در این دسته از کسب وکارها پرداخته و نشان می دهد که موفقیت پایدار باتوجه به الزامات سیستماتیک، نظیر استانداردهای ISO ۹۰۰۴ و ISO ۳۱۰۰۰، دست یافتنی خواهد بود. یکی از نکات کلیدی مقاله تاکید بر تفاوت در سطح بلوغ، ساختار سازمانی و منابع در کسب وکارهای کوچک و متوسط در مقایسه با سازمان های بزرگ تر است. به همین دلیل، مدیریت ریسک نمی تواند از الگوهای سنگین و پیچیده پیروی کند و باید به صورت ساده سازی شده، بومی و فرایندمحور طراحی شود. همچنین، نقش رهبری، فرهنگ سازمانی و منابع انسانی در پیاده سازی موفق این نظام، از موضوعات برجسته مقاله به شمار می رود. مقاله به بررسی دقیق رویکردها و چارچوب های مختلف مدیریت ریسک از جمله COSO ERM، ISO ۳۱۰۰۰، مدل های تاب آوری، فناوری محور و بومی سازی شده می پردازد و نقاط قوت و ضعف هر یک را در بستر کسب وکارهای کوچک و متوسط تحلیل می کند. همچنین، چالش هایی چون نبود زیرساخت های فناوری، عدم حمایت رهبری، ضعف در فرهنگ ریسک پذیری آگاهانه و نبود مدل های بومی به عنوان موانع اصلی شناسایی شده اند. نویسندگان تاکید دارند که برای غلبه بر این موانع، لازم است کسب وکارهای کوچک و متوسط از ابزارهای کم هزینه، مشارکت کارکنان و آموزش مستمر بهره بگیرند و هم زمان، باتکیه بر تحلیل داده ها و ارزیابی بلوغ سازمانی، به تدریج سطح مدیریت ریسک خود را ارتقا دهند. در نهایت، مقاله با ارائه پیشنهادهایی برای مدل های عملیاتی ساده شده برای کسب وکارهای کوچک و متوسط مطابق با بندهای استاندارد ISO ۹۰۰۴، به ویژه در حوزه های رهبری، منابع انسانی، فرایندها و ارزیابی عملکرد، الگویی قابل استفاده برای کسب وکارهای کوچک و متوسط ایرانی پیشنهاد می دهد.

کلیدواژه ها:

مدیریت ریسک ، موفقیت پایدار ، کسب وکارهای کوچک و متوسط ، ISO ۹۰۰۴ ، ISO ۳۱۰۰۰