کاهش هزینه های تولید

سازمانهای چابک برای درک و پیش بنیی تغییرات محیط کسب و کار طراحی شده و در این راستا به ساختار بندی مجدد خود می پردازند. سه عامل اساسی باعث ایجاد و بقا و ارتقای چابکی سازمانها خواهد بود که عبارتند از: آگاهی، انعطاف پذیری و بهره وری. موفقیت اقتصادی شرکتهای تولیدی به توانایی تولید کنندگان در شناسایی نیازهای مشتریان و تولید سریع و ارزان محصولاتی مطابق با آن نیازها بستگی دارد. تولید محصول عبارتست از: مجموعه فعالیتهایی که با تعبیری از فرصتهای بازار آغاز شده و با تولید، فروش و تحویل محصول خاتمه می یابد. تولید موفقیت آمیز نتیجه محصولاتی است که به شیوه سودآور تولید شده و به فروش می رسند. معیارهای کیفیت محصول، قیمت، زمان، هزینه، توانایی تولید از جنبه های خاصی با سودآوری مرتبط اند و اغلب برای ارزیابی میزان موفقیت تلاشهای مرتبط با محصول از این معیارها استفاده می شود. تقریباٌ سه تخصص اصلی در هسته مرکزی پروژه تولید محصول هستند که عبارتند از: بازاریابی، طراحی و ساخت، مجموعه فعالیتهای مذکور که از نجیره تأمین نیز نامیده می شوند. سیستم های تولیدی به تدریج از سیستم تولید منعطف (FMS) به سمت سیستم تولیدی چابک روی آورده اند. آینده تولید، تولید چابک است. تولید چابک راهی برای تغییر روش تولید، طراحی و ایجاد، مدیریت و بازاریابی سازمانهای بزرگ و کوچک است. قیمت تمام شده محصولات مهمترین عامل در افزایش و یا کاهش رقابت در بازارهای داخلی و خارجی است. ضرورت ماندن در این بازارها، ایجاد راهکارهایی کارشناسی شده است که بدون تأثیر بر کیفیت محصول نهایی، بتوان هزینه های تولید محصولت را کاهش داد. برای حرکت به سوی چابکی تولید در راستای کاهش هزینه های تولید، شرکت جمکو تغییراتی در روش های تولیدی خود اعمال نموده است تا بتواند حضور مستمر خود را در بازار تثبیت نماید. دریافت تندیس و لوح تقدیر در اولین جشنواره کاهش قیمت تمام شده در شهریور ماه سال جاری گواه بر عظم راسخ شرکت به سمت تولید محصولات با هدف کاهش قیمت تمام شده دارد.