نقش مدیریت عملکرد در ارتقای بهره وری منابع انسانی با تمرکز بر بازخورد موثر، ارزیابی عملکرد شفاف و پاداش منصفانه در سازمان های دولتی ایران

پژوهش حاضر با هدف بررسی نقش مدیریت عملکرد در ارتقای بهره وری منابع انسانی در سازمان های دولتی ایران انجام شده است. مدیریت عملکرد شامل فرایندهای برنامه ریزی، ارزیابی و بازخورد عملکرد کارکنان است و با تاکید بر شفافیت ارزیابی ها و عدالت در پاداش دهی، می تواند انگیزه، تعهد و بهره وری کارکنان را افزایش دهد. در این تحقیق، تاثیر بازخورد موثر، ارزیابی عملکرد شفاف و پاداش منصفانه بر بهره وری منابع انسانی مورد بررسی قرار گرفته است. جامعه آماری پژوهش شامل کارکنان سازمان های دولتی در سطح کشور بود و نمونه ای با روش نمونه گیری تصادفی طبقه ای انتخاب شد. ابزار گردآوری داده ها پرسشنامه استاندارد بود که روایی و پایایی آن تایید شد. تحلیل داده ها با استفاده از نرم افزارهای SPSS و Smart PLS و روش مدل سازی معادلات ساختاری انجام شد. نتایج نشان داد که مدیریت عملکرد تاثیر مثبت و معناداری بر بهره وری منابع انسانی دارد و بازخورد موثر، ارزیابی شفاف و پاداش منصفانه به عنوان عوامل کلیدی در تقویت این اثر شناخته شدند. همچنین، یافته ها حاکی از آن است که سازمان های دولتی با بهبود سیستم مدیریت عملکرد و ارتقای کیفیت بازخورد و ارزیابی ها می توانند انگیزه کارکنان را افزایش داده و بهره وری سازمانی را بهبود بخشند. این پژوهش بر اهمیت ایجاد ساختارهای مدیریتی شفاف، سیاست های عادلانه و بازخورد مستمر در ارتقای عملکرد کارکنان تاکید دارد و راهکارهایی عملی برای مدیران منابع انسانی ارائه می دهد.

کلیدواژه ها:

مدیریت عملکرد ، بهره وری منابع انسانی ، بازخورد موثر ، ارزیابی عملکرد شفاف ، پاداش منصفانه ، سازمان های دولتی.