مرور نظریه ها، مدل ها و راهبردهای اجرایی مدیریت تعارض در مدارس
محل انتشار: دومین کنفرانس بین المللی حقوق، مدیریت، علوم تربیتی، روانشناسی و مدیریت برنامه ریزی آموزشی
سال انتشار: 1403
نوع سند: مقاله کنفرانسی
زبان: فارسی
مشاهده: 172
فایل این مقاله در 12 صفحه با فرمت PDF قابل دریافت می باشد
- صدور گواهی نمایه سازی
- من نویسنده این مقاله هستم
استخراج به نرم افزارهای پژوهشی:
شناسه ملی سند علمی:
EMACO02_2927
تاریخ نمایه سازی: 5 آبان 1404
چکیده مقاله:
این مقاله مروری به بررسی نظام مند، تحلیلی و عمیق نظریه ها، مدل ها و راهبردهای اجرایی مدیریت تعارض در محیط های پیچیده آموزشی مدارس می پردازد. تعارض، به عنوان یک پدیده اجتناب ناپذیر و ذاتی در تعاملات انسانی، در بستر مدرسه که محل تلاقی پویای دانش آموزان، معلمان، والدین و مدیران با نیازها و دیدگاه های متنوع است، نمود ویژه ای می یابد. مدیریت ناکارآمد این تعارضات می تواند به طور جدی به فرآیند یاددهی-یادگیری آسیب رسانده، سلامت روانی دانش آموزان و کارکنان را به خطر اندازد و جو سازمانی مدرسه را مسموم کند. در مقابل، مدیریت سازنده و آگاهانه آن می تواند به رشد فردی، ارتقای تفکر انتقادی، بهبود روابط بین فردی و تقویت مهارت های اجتماعی حیاتی منجر شود. این مقاله با هدف ارائه یک چهارچوب جامع و یکپارچه، ابتدا به کاوش در مبانی نظری تعارض از دیدگاه های مختلف روان شناختی، جامعه شناختی و مدیریتی می پردازد و نظریه هایی چون نظریه نیازهای انسانی، تبادل اجتماعی، وابستگی متقابل و هویت اجتماعی را تشریح می کند. سپس، مدل های مفهومی و فرآیندی مدیریت تعارض، از جمله مدل دو بعدی توماس-کیلمن، مدل دایره تعارض، مدل پویایی های تعارض و مدل مذاکره اصولی، به تفصیل مورد تحلیل قرار می گیرند تا به عنوان ابزارهای تشخیصی در اختیار کنشگران آموزشی قرار گیرند. در بخش راهبردهای اجرایی، این مقاله به تفصیل به بررسی رویکردهای عملیاتی از سطح فردی تا سطح کلان سازمانی، مانند آموزش مستقیم مهارت های حل تعارض (CRE)، میانجی گری همسالان، اقدامات ترمیمی (عدالت ترمیمی) و رویکرد کل-مدرسه ای می پردازد و شواهد پژوهشی مرتبط با اثربخشی، چالش ها و الزامات هر یک را مرور می کند. یافته های این مرور نظام مند نشان می دهند که موثرترین رویکردها، آن هایی هستند که به صورت جامع، چندلایه، پیشگیرانه و متناسب با فرهنگ خاص هر مدرسه طراحی و اجرا می شوند و بر توانمندسازی همه اعضای جامعه مدرسه، از دانش آموزان گرفته تا کارکنان و والدین، به عنوان کنشگران فعال صلح، تمرکز دارند. در نهایت، این مقاله نتیجه گیری می کند که گذار استراتژیک از یک دیدگاه واکنشی و انضباطی به سمت یک رویکرد پیشگیرانه، آموزشی و ترمیمی، کلید تبدیل مدارس به جوامع یادگیری امن تر، سالم تر، عادلانه تر و کارآمدتر است.
کلیدواژه ها:
مدیریت تعارض ، نظریه های تعارض ، مدل های حل تعارض ، راهبردهای اجرایی ، فرهنگ مدرسه ، عدالت ترمیمی ، میانجی گری همسالان.
نویسندگان
حسین رجبی قرمزگلی
کارشناسی آموزش ابتدایی دانشگاه فرهنگیان
گلناز کرمی
کارشناسی مدیریت بازرگانی دانشگاه پیام نور
امیرحسین عبدی
کارشناسی آموزش ابتدایی دانشگاه فرهنگیان
وحید قاسمی
کارشناسی دینی و عربی دانشگاه فرهنگیان