الگویی برای ارزیابی نظام مدیریت منابع انسانی با رویکرد استراتژیک (مطالعه موردی: شرکت های فعال در صنعت پتروشیمی ایران)

منابع انسانی به­عنوان یک منبع ارزشمند و منحصربه فرد، تلقی می­شود. امروزه طرح دیدگاه­های جدید پیرامون ارزیابی نظام مدیریت منابع انسانی و ارائه الگو برای آن از اهمیت فزاینده ای برخوردار است. الگوهای ارزیابی نظام منابع انسانی به­دنبال بهره­وری هر چه بیشتر این منبع به منظور نیل به اهداف سازمانی است. هدف از انجام این پژوهش، ارزیابی نظام مدیریت منابع انسانی با رویکرد استراتژیک در شرکت­های فعال در صنعت پتروشیمی ایران است. بر این اساس، یک مدل انتخاب و سپس از روش کیفی مطالعه موردی برای ارزیابی منابع انسانی در چند شرکت پتروشیمی، استفاده شد. بدین منظور، سه شرکت پتروشیمی با روش نمونه­گیری هدف­مند حداکثر اختلاف انتخاب شد و نظام مدیریت منابع انسانی آن ها مورد ارزیابی قرار گرفت. بررسی شرکت­های سه­گانه این پژوهش نشان می­دهد که نظام مدیریت منابع انسانی در شرکت­های فعال در صنعت پتروشیمی علی­رغم سرمایه گذاری های بسیار زیاد در این حوزه، هنوز به بلوغ کافی از منظر نظام­های منابع انسانی نرسیده است.

کلیدواژه ها:

نظام مدیریت منابع انسانی ، مدیریت منابع انسانی استراتژیک ، مطالعه موردی ، شرکت های فعال در صنعت پتروشیمی