به کارگیری روش برنامه ریزی مدیریت زنجیره بحرانی در پروژه ها
محل انتشار: اولین کنفرانس استانی عمران، معماری
سال انتشار: 1392
نوع سند: مقاله کنفرانسی
زبان: فارسی
مشاهده: 751
فایل این مقاله در 6 صفحه با فرمت PDF قابل دریافت می باشد
- صدور گواهی نمایه سازی
- من نویسنده این مقاله هستم
استخراج به نرم افزارهای پژوهشی:
شناسه ملی سند علمی:
AESCIVIL01_042
تاریخ نمایه سازی: 22 فروردین 1393
چکیده مقاله:
توجه به این که رسالت مدیریت سازمان پروژه، ایجاد تعهد در قبال برنامه زمان بندی است، که مانع از به تأخیر افتادنپروژه و افزایش هزینههای مرتبط میگردد و قبول این واقعیت که تأخیر در اتمام به موقع پروژه موجب غیر اقتصادیشدن پروژه میگردد بنابراین لزوم استفاده از روشهای برنامهریزی و کنترل پروژه مناسب ضروری به نظر میرسد بدینمنظور در این مطالعه به بررسی روش برنامه ریزی و کنترل پروژه زنجیره بحرانی پرداخته شده است و نقاط قوت و ضعفاین روش با توجه به ساختار پروژه ها در ایران مشخص شده است.
کلیدواژه ها:
نویسندگان
فرشیدرضا حقیقی
عضو هیئت علمی دانشگاه فنی مهندسی بابل
عبدالله حقیقی رکنی
دانشجوی مقطع کارشناسی ارشد عمران مدیریت ساخت دانشگاه آزاد اسلامی واحد علوم و تحقیقات تهران
محمدجواد طاهری امیری
کارشناس ارشد عمران مدیریت ساخت دانشگاه فنی مهندسی بابل
مراجع و منابع این مقاله:
لیست زیر مراجع و منابع استفاده شده در این مقاله را نمایش می دهد. این مراجع به صورت کاملا ماشینی و بر اساس هوش مصنوعی استخراج شده اند و لذا ممکن است دارای اشکالاتی باشند که به مرور زمان دقت استخراج این محتوا افزایش می یابد. مراجعی که مقالات مربوط به آنها در سیویلیکا نمایه شده و پیدا شده اند، به خود مقاله لینک شده اند :