پلتفرم دیجیتال مشارکت مردمی و مدیریت رویداد برای اجرای برنامه های فرهنگی شهرداری

سال انتشار: 1404
نوع سند: مقاله کنفرانسی
زبان: فارسی
مشاهده: 129

فایل این مقاله در 13 صفحه با فرمت PDF قابل دریافت می باشد

استخراج به نرم افزارهای پژوهشی:

لینک ثابت به این مقاله:

شناسه ملی سند علمی:

HSPC21_451

تاریخ نمایه سازی: 30 مهر 1404

چکیده مقاله:

پلتفرم های دیجیتال مشارکت مردمی به عنوان ابزاری نوین در اجرای برنامه های فرهنگی شهرداری، نقش کلیدی در تقویت تعاملات شهروندی و مدیریت رویدادها ایفا می کنند. این مقاله با تمرکز بر طراحی و کاربرد پلتفرم های دیجیتال برای مشارکت مردمی و مدیریت رویدادهای فرهنگی، چارچوبی کاربردی برای شهرداری های ایران ارائه می دهد. بر اساس تحلیل منابع معتبر، از جمله سامانه تهران من شهرداری تهران در سال ۱۴۰۳ به نشانی tehran.ir و گزارش تحول دیجیتال شهرداری تهران خبرگزاری مهر در سال ۱۴۰۳ به نشانی mehrnews.com، پلتفرم ها بر اصول شفافیت و نوآوری استوار هستند. یافته ها بر ادغام مشارکت مردمی در مدیریت رویدادها تاکید دارد، که از مطالعه بررسی نقش پلتفرم های دیجیتال در حکمرانی شهری فصلنامه مدیریت شهری سال ۱۴۰۰ به نشانی ijurm.imo.org.ir استخراج شده است. این رویکرد، با بهره گیری از تجربیات بین المللی مانند پلتفرم Decidim در بارسلونا در سال ۲۰۲۳ به نشانی decidim.barcelona، تعاملات فرهنگی را پویا می کند و رویدادها را به تجربیات جمعی تبدیل می نماید. در ایران، سامانه شهر من در سال ۱۴۰۳ به نشانی shahr.app مشارکت در رویدادهای فرهنگی را از طریق اطلاع رسانی و ثبت نام مدیریت می کند. همچنین، رویداد هم افزایی مدیریت ایران در سال ۱۴۰۳ به نشانی hamafzairan.ir با تمرکز بر فناوری های نرم، مشارکت مردمی را در برنامه های فرهنگی برجسته می سازد. گزارش برگزاری رویداد حکمرانی هوشمند خبرگزاری ایمنا در سال ۱۴۰۳ به نشانی imna.ir بر پلتفرم های مشارکت مردمی در مدیریت رویدادهای فرهنگی تاکید دارد و مدل های نوآوری اجتماعی را پیشنهاد می کند. مطالعه نقش فناوری در مدیریت رویدادهای فرهنگی در سال ۱۴۰۲ بر ادغام هوش مصنوعی برای شخصی سازی پیشنهاد می کند و تجربیات موفق تهران من را الگو می گیرد. مقاله بررسی پلتفرم های دیجیتال در برنامه ریزی فرهنگی سال ۱۴۰۱ بر پایداری تعاملات مردمی تمرکز دارد و پیشنهاد می کند که به روزرسانی مداوم، اعتماد شهروندان را حفظ کند. مقاله پیشنهادهایی برای پیاده سازی در شهرداری های ایران ارائه می دهد تا برنامه های فرهنگی را به فرآیندی مشارکتی و پایدار تبدیل کند و فرهنگ شهروندی را تقویت نماید. در نهایت، این چارچوب، مدیریت فرهنگی را به ابزاری برای انسجام اجتماعی تبدیل می کند و شهرها را به کانون های فرهنگی پویا مبدل می سازد.

نویسندگان

مهدی بائی

کارشناس مدیریت امور فرهنگی, کارشناس امور فرهنگی و دینی, شهرداری بیرجند, استان خراسان جنوبی