مدیریت مشارکتی در شهرداری اصفهان

سال انتشار: 1404
نوع سند: مقاله کنفرانسی
زبان: فارسی
مشاهده: 22

فایل این مقاله در 14 صفحه با فرمت PDF و WORD قابل دریافت می باشد

استخراج به نرم افزارهای پژوهشی:

لینک ثابت به این مقاله:

شناسه ملی سند علمی:

IECME01_168

تاریخ نمایه سازی: 28 مهر 1404

چکیده مقاله:

مدیریت مشارکتی در شهرداری اصفهان به عنوان یک رویکرد نوین در اداره شهری، توانسته است توجه بسیاری از کارشناسان و مدیران شهری را جلب کند. این رویکرد که بر اساس هم افزایی و همکاری فعال شهروندان و کارکنان در فرآیند تصمیم گیری و برنامه ریزی های شهری استوار است، به ویژه در شهری با ویژگی های فرهنگی و تاریخی خاص مانند اصفهان، اهمیت بیشتری می یابد. هدف این مقاله بررسی و تحلیل تاثیرات مدیریت مشارکتی در فرآیندهای اجرایی و توسعه شهری در شهرداری اصفهان است. نتایج تحقیق نشان می دهد که این رویکرد توانسته است به بهبود کیفیت خدمات شهری، افزایش شفافیت و پاسخگویی، و کاهش فساد اداری کمک کند. همچنین، مدیریت مشارکتی موجب افزایش اعتماد عمومی به نهادهای دولتی و مشارکت بیشتر شهروندان در فعالیت های اجتماعی و شهری شده است. از سوی دیگر، چالش هایی مانند مقاومت در برابر تغییرات، کمبود زیرساخت های تکنولوژیکی و نیاز به آموزش کارکنان در این حوزه نیز به عنوان موانع قابل توجه مطرح شده است. در نهایت، این تحقیق بر لزوم استفاده از فناوری های نوین و تقویت فرهنگ مشارکت در سطح جامعه به عنوان گام های ضروری برای گسترش مدیریت مشارکتی در شهرداری اصفهان تاکید می کند.

نویسندگان

مهرداد مظفریان

منطقه ۱۵ شهرداری اصفهان