بررسی سیرتحول مداخلات در نوسازی بافت فرسوده و ارزیابی سیاست برونسپاری

همواره نوسازی بافت فرسوده جزء دغدغه ها در شهرهای ایرانی می باشند که با گذشت سال ها از تدوین طرح های مختلف بسیاری از این طرح ها به علت عدم وجود مجری مناسب یا اجرا توسط مجری ناکارآمد در حد بسیار پایینی اجرایی شده و یا با نواقص بسیاری همراه است. مورد مطالعه در این تحقیق نوسازی بافت فرسوده منطقه ۸ تهران است که توسط شرکت نوسازان انجام شده است. در این پژوهش به دنبال بررسی این موضوع هستیم که این شرکت توانسته بر حسب مواردی که باید در طرح انجام می داده توانسته انتظارات را برآورد کند یا خیر؟ روش تحقیق توصیفی- تحلیلی بوده و از روش های تحلیل شکاف و آزمون های آماری جهت پاسخ به سوالات استفاده شده است و بر حسب نوع شکاف فرضیاتی در قالب آن مطرح شده است. به علت ازدیاد متخصصین و پراکنده بودن آن ها ۳۰ نفر از متخصصین با توجه به تخصصی که دارند، در رابطه با بررسی میزان صلاحیت شرکت نوسازان انتخاب شدند. نتایج تحقیق نشان از آن داشت که شرکت نوسازان در حوزه اجرا نقاط ضعف متعددی داشته است و این امر سبب ناکامی در دستیابی به اهداف تعیین شده بوده است. دستیابی و یا ناکامی در رسیدن به هدف های تعیین شده ریشه در علل مختلفی داشته است. اما اصلی ترین این علل حضور مستقیم شرکت نوسازان در فرایند تجمیع بوده است، بدین معنا که شرکت نوسازان در برخی پروژه های تجمیعی منتفع بوده است و این شرکت در عمل به شرح خدمات ابلاغی با توجه به منفعت اقتصادی خود گام برداشته است و کمتر منافع عمومی را مدنظر قرار داده است.

کلیدواژه ها:

نوسازی ، سیاست برون سپاری ، شرکت نوسازان ، تحلیل شکاف ، منطقه ۸ شهر تهران