نقش ساختار اداری در بهره وری مالی شهرداری اراک

کارایی مالی نهادهای شهری به طور مستقیم تحت تاثیر ساختارهای اداری و فرآیندهای تصمیم گیری داخلی قرار دارد. این پژوهش با هدف تحلیل رابطه بین ساختار اداری و بهره وری مالی در شهرداری اراک انجام شده است. با استفاده از روش توصیفی-تحلیلی و داده های کیفی حاصل از اسناد داخلی، گزارش های عملکردی و مصاحبه های نیمه ساختاریافته با کارشناسان، سه چالش اصلی شناسایی شد: (۱) هم پوشانی وظایف بین واحدهای اداری، (۲) فرآیندهای بوروکراتیک و کند تصمیم گیری مالی، و (۳) ضعف در سامانه های نظارت داخلی. یافته ها نشان می دهد که عدم هماهنگی بین معاونت های برنامه ریزی و مالی، منجر به بودجه ریزی غیرکارآمد و انحراف از اولویت های استراتژیک شهری می شود. در این راستا، راهکارهایی همچون بازمهندسی فرآیندهای اداری، ایجاد واحد مستقل کنترل داخلی، و تقویت هماهنگی بین بخشی پیشنهاد شده است. نتایج این پژوهش می تواند به عنوان الگویی برای اصلاح ساختارهای اداری سایر شهرداری های کشور مورد استفاده قرار گیرد.

کلیدواژه ها:

ساختار اداری ، بهره وری مالی ، شهرداری اراک ، مدیریت شهری ، کنترل داخلی ، بودجه ریزی مبتنی بر عملکرد