ارائه مدل جامع زنجیره ارزش شرکت های دانش بنیان مبتنی بر آسیب شناسی چالش ها: مطالعه موردی استان زنجان

این پژوهش با هدف طراحی مدلی جامع برای زنجیره ارزش شرکت های دانش بنیان انجام شد تا چالش ها و نیازمندی های این شرکت ها شناسایی و الگویی بومی برای هدایت توسعه آن ها ارائه شود. روش پژوهش کاربردی و از نوع پیمایشی-تحلیلی بود. جامعه آماری شامل مدیران ۱۰۶ شرکت دانش بنیان مستقر در استان زنجان بود که از طریق نمونه گیری هدفمند، ۵۸ شرکت انتخاب شدند. داده ها از طریق پرسشنامه محقق ساخته با تایید روایی خبرگان و مصاحبه های نیمه ساختاریافته جمع آوری شد. چالش های میدانی ابتدا شناسایی و تحلیل شد و سپس یافته ها با چارچوب زنجیره ارزش پورتر تلفیق شد تا مدل مفهومی مسیر رشد و بلوغ شرکت ها ارائه گردد. یافته ها نشان داد شرکت ها بیشترین مشکل را در حوزه بازاریابی و فروش دارند، اما ریشه این مشکلات غالبا در مراحل ابتدایی زنجیره ارزش مانند انتخاب حوزه فعالیت، امکان سنجی ایده و طراحی محصول است. ضعف فروش عمدتا ناشی از کیفیت پایین، قیمت غیررقابتی و خدمات پس از فروش ناکافی است. بسیاری از شرکت ها پیش از آماده شدن برای تولید MVP، ثبت رسمی شده و منابع خود را در فعالیت های غیرضروری مصرف می کنند. همچنین عدم شایستگی در مدیریت منابع مالی منجر به هدررفت سرمایه و افزایش شرکت های غیرفعال شده است. نتیجه گیری حاکی از آن است که مدل جامع زنجیره ارزش ارائه شده چارچوبی یکپارچه برای مدیریت توسعه شرکت های دانش بنیان فراهم می کند و با شفاف سازی نقش نهادها، ارتقای هماهنگی نهادی و تخصیص هدفمند منابع، تصمیم گیری آگاهانه را در سطوح راهبردی، تاکتیکی و عملیاتی ممکن می سازد.

کلیدواژه ها:

زیست بوم نوآوری ، زنجیره ارزش ، شرکت های دانش بنیان ، سازمان های متولی