ارائه الگوی مدیریت استعداد برای جذب و نگهداری نیروهای متخصص در صنعت برق

هدف این پژوهش، طراحی الگوی مدیریت استعداد برای جذب و نگهداری نیروهای متخصص در صنعت برق است. این پژوهش از نظر هدف، کاربردی و از نظر روش گردآوری داده ها، ترکیبی (کیفی-کمی) است. در مرحله کیفی، با استفاده از روش نظریه پردازی داده بنیاد و انجام مصاحبه نیمه ساختاریافته با پانزده مدیر و خبره منابع انسانی صنعت برق، داده ها گردآوری و با رویکرد سیستماتیک کدگذاری شد. در مرحله کمی، پرسشنامه ای مبتنی بر یافته های کیفی طراحی و بین دویست نفر از مدیران و کارشناسان صنعت برق توزیع گردید. داده های کمی با استفاده از مدل سازی معادلات ساختاری با نرم افزار اسمارت پی ال اس تجزیه و تحلیل شد. یافته ها نشان داد الگوی مدیریت استعداد در صنعت برق در شش بعد اصلی شکل می گیرد: جذب استعدادها، پرورش و توسعه استعدادها، نگهداری استعدادها، مدیریت عملکرد استعدادها، فرهنگ سازمانی پشتیبان و مدیریت دانش نسلی. این ابعاد در قالب یک الگوی پارادایمی شامل شرایط علی، محوری، راهبردها، عوامل زمینه ای، شرایط مداخله گر و پیامدها ارائه شد. نتایج تحلیل کمی نیز بر برازش مطلوب الگوی نهایی تاکید داشت. این پژوهش با ارائه الگویی بومی، راهکارهای عملی برای حل چالش مدیریتی جذب و نگهداری نیروهای متخصص در صنعت برق ارائه می دهد.

کلیدواژه ها:

مدیریت استعداد ، جذب نیروی متخصص ، نگهداری نیروی انسانی ، صنعت برق ، نظریه پردازی داده بنیاد ، مدل معادلات ساختاری.