بررسی مدیریت پروژه های فنی شهری نظام جامع مدیریت عملکرد در شهرداری شاهرود

مدیریت عبارتست است از فراگرد به کارگیری و استفاده موثر و کارامد از منابع مادی، مالی و انسانی برای نیل به اهداف از پیش تعیین شده است. لذا از جمله وظایف قانونی غیرقابل واگذاری سازمان های مجری پروژه های عمرانی، سیاست گذاری، تصمیم گیری اساسی، برنامه ریزی و کنترل کلان می باشد که نشان دهنده عوامل مدیریتی است، به طوری که بهترین نظام تصمیم گیری اگر به افراد کم توان سپرده شود بازده مناسبی در پی نخواهد داشت. از آنجائیکه سیاست شهرداری این شهرداری ها به صورتی افراطی مستقل از شهر مجاور می باشد و ارتباط سیستماتیک آن حتی با روستاهای مجاور نیز تعریف نمی شود ، این امر باعث واگرایی فضایی و عملکردی مناطق مختلف کشور شده است و این گونه واگرایی نیز در فضا و عملکرد مورد انتقاد پژوهشگر می باشد و این موضوع را قابل برون و تامل برای برنامه ریزان محترم کشور می داند. نمونه آن تمرکز بدون آینده نگری امکانات طی سالهای متمادی در شهری مثل شاهرود است، که در سال های اخیر باعث هجوم و مهاجرت مردم سایر روستاهای اطراف به آن شده است که این امر در نهایت به بی نظمی اجتماعی فرهنگی و عمرانی شهری منتج خواهد شد که حال باید تمام اجرای روند که اجرای پروژه های فنی شهری حداقل به عنوان یک چهار به نوعی وابسته به آن دانست.

کلیدواژه ها:

مدیریت پروژه های فنی شهری ، سیاست شهرداری ، نظام جامع عملکرد شهرداری شاهرود