ارائه یک روش جدید از مدیریت کارآفرینانه و اثربخشی سازمانی

مطالعه ی حاضر بر روی شناسایی عوامل تعیین کننده بر روی اثربخشی سازمانی با تمرکز بر پدیدار شدن مفهوم رهبری کارآفرینانه است. اینگونه فرض می شد که اثربخشی و مدیران موظف به طور قابل ملاحضه ای در متغیرهای مورد مطالعه زیر با یکدیگر متفاوت باشند. آنها مشارکت مثبت و قابل توجهی از ویژگی رهبری کارآفرینانه در اثربخشی سازمانی با صرفه نظر از نوع سازمان دارند. نمونه ای از ۴۱۰ پاسخ دهنده از سازمان های عمومی و خصوصی که در بخش تولیدی در هند کار می کنند انتخاب گردید. در این مطالعه یافته ها نشان می دهد مدیران موظف و غیرموظف در هر دو سازمان به میزان چشمگیری در یافتن جهت دهی، ادغام خلاقانه، شبکه ها و جایگاه سازی اختلاف دارند. میزان اختلاف در کارکنان سازمان خصوصی کمتر بود. یافته ها برای طراحی وظایف رهبری کارآفرینانه برای افزایش میزان اثربخشی سازمانی مهم هستند.

کلیدواژه ها:

اثربخشی سازمانی ، رهبری کارآفرینی ، کشف جهت دار ، عرصه سازی ، ادغام خلاقانه ، شبکه ها