بررسی تاثیر انعطاف پذیری استراتژی بر مزیت رقابتی (مطالعه موردی: اداره کل بنادر و دریانوردی استان خوزستان)

رقابت جهانی شدید تغییرات سریع فناوری و با رفتن انتظارات مشتریان سازمانها را برمی انگیزد که برای ادامه بقا به دنبال مزیت رقابتی باشند. رویدادها مدیران را مجبور می کند تا تغییر الگویی در اداره سازمانهایشان ایجاد کنند و اصول جدید برای اداره شرکتها در این محیطها که چارچوبهای زمانی برای تصمیمات راهبردی کوتاه تر هستند، به وجود آورند. برای برآوردن نیازهای در حال تغییر مشتریان سازمانها نیازمندند تا محصولات و خدمات جدید و با استاندارد بالا را به روشی سریع و انعطاف پذیر تولید ارائه دهند. اگرچه ادعا شده است که انعطاف پذیری میتواند تا حدی بدون سرمایه گذاری عمده ای از طریق تکنولوژی حاصل شود ولی باید توجه کرد که انعطاف پذیری در هر صورت هزینه زا است. بنابراین یک شرکت به منظور بهبود عملکرد خود باید تلاش زیادی را جهت شناسایی انواع مفید انعطاف پذیری و نیز چگونگی دستیابی به آن انجام دهد. در این پژوهش سعی گردید تاثیر انعطاف پذیری استراتژی بر مزیت رقابتی (مطالعه موردی اداره کل بنادر و دریانوردی استان خوزستان مورد بررسی قرار گیرد. جامعه آماری این تحقیق، شامل مدیران اداره کل بنادر و دریانوردی سه بندر از استان خوزستان به نامهای بندر امام بندر خرمشهر و بندر آبادان می باشد، تعداد مدیران بندرهای مورد مطالعه بندر)، امام بندر خرمشهر و بندر (آبادان ها به ترتیب ۱۰۸، ۲۰ و ۶ مدیر می باشند. و در مجموع ۱۳۴ نفر می باشد. برای نمونه گیری از جدول مورگان و روش نمونه گیری تصادفی استفاده شد که نمونه مورد مطالعه ما ۹۸ نفر میباشد. تجزیه و تحلیل دادهها با نرم افزار spss و lisrel انجام شده است. یافته ها حاکی از آن است که انعطاف پذیری استراتژیک و ابعاد آن انعطاف پذیری منابع و (هماهنگی تاثیر معنادار و مثبت بر مزیت رقابتی دارند.

کلیدواژه ها:

انعطاف پذیری استراتژیک ، انعطاف پذیری منابع ، انعطاف پذیری هماهنگی ، مزیت رقابتی