توسعه منابع انسانی با رویکرد پایداری و مسئولیت اجتماعی در شرکت های نفتی

این پژوهش به بررسی نقش توسعه منابع انسانی با رویکرد پایداری و مسئولیت اجتماعی در شرکت های نفتی می پردازد. با توجه به اهمیت همزمان ارتقاء مهارت ها و توجه به مسئولیت های زیست محیطی و اجتماعی، رویکرد ترکیبی کیفی و کمی برای تحلیل عمیق این موضوع انتخاب شده است. در بخش کیفی، با استفاده از روش داده بنیاد و مصاحبه با مدیران و مسئولان، مفاهیم کلیدی شامل آموزش تخصصی پایداری، نقش رهبری، فرهنگ سازمانی، موانع اجرا و تعامل بین واحدهای منابع انسانی و CSR استخراج شد. در بخش کمی، تحلیل داده های پرسشنامه ای از نمونه ای بالغ بر ۲۵۰ نفر، نشان داد که آموزش پایداری، حمایت رهبری و فرهنگ سازمانی به طور معناداری بر مسئولیت پذیری فردی کارکنان تاثیر می گذارند و موانع فرهنگی و مالی از چالش های مهم اجرای برنامه ها هستند. یافته ها تاکید می کنند که توسعه منابع انسانی پایدار در شرکت های نفتی نیازمند هم افزایی میان آموزش مستمر، فرهنگ سازمانی قوی، رهبری متعهد و مدیریت چالش هاست تا به بهبود عملکرد سازمانی و افزایش تعهد کارکنان منجر شود. این پژوهش به مدیران و سیاستگذاران در صنعت نفت راهکارهای عملی برای تقویت توسعه منابع انسانی با رویکرد پایداری ارائه می دهد.

کلیدواژه ها:

توسعه منابع انسانی ، رویکرد پایداری ، مسئولیت اجتماعی