عوامل تاثیرگذار، پیامدها و راهکارهای کاهش اثرات منفی پدیده تثبیت مدیران دولتی
محل انتشار: فصلنامه مدیریت خدمات عمومی، دوره: 2، شماره: 5
سال انتشار: 1403
نوع سند: مقاله ژورنالی
زبان: فارسی
مشاهده: 47
نسخه کامل این مقاله ارائه نشده است و در دسترس نمی باشد
- صدور گواهی نمایه سازی
- من نویسنده این مقاله هستم
استخراج به نرم افزارهای پژوهشی:
شناسه ملی سند علمی:
JR_SPSA-2-5_002
تاریخ نمایه سازی: 19 مهر 1404
چکیده مقاله:
در نظام های اداری و حکمرانی معاصر، پدیده «تثبیت مدیران» به عنوان یکی از چالش های پنهان اما موثر بر ناکارآمدی سازمان های عمومی شناخته می شود. این پدیده زمانی رخ می دهد که مدیران، به ویژه در سطوح ارشد، با بهره گیری از نفوذ سازمانی، روابط سیاسی و تخصص انحصاری، به موقعیتی دست می یابند که برکناری یا اصلاح عملکرد آنان به امری دشوار بدل می گردد. هدف از پژوهش حاضر شناسایی، دسته بندی و تحلیل پدیده تثبیت مدیران در بخش عمومی با بهره گیری از روش فراترکیب است.در این پژوهش، با مرور نظام مند و تحلیل ۳۰ مقاله در حوزه های مدیریت عمومی، سیاست گذاری و روان شناسی سازمانی، ۴۶ کد مفهومی استخراج و در سه محور اصلی عوامل تاثیرگذار، پیامدها و راهکارها دسته بندی شدند. یافته های پژوهش نشان داد که عوامل تثبیت مدیران در سه دسته شناختی، ساختاری و رفتاری-سیاسی قابل تبیین هستند؛ پیامدها در چهار دسته کاهش کارایی سازمانی، آسیب به حاکمیت عمومی، مقاومت در برابر اصلاحات و آثار سیاسی-ساختاری شناسایی شدند؛ و راهکارهای کاهش اثرات تثبیت مدیران نیز در سه دسته اصلاح ساختارهای حاکمیتی، مداخلات رفتاری-تکنولوژیکی و توسعه استراتژی های نوآورانه دسته بندی گردیدند. در پرتو این یافته ها، پژوهش حاضر بر ضرورت اتخاذ رویکردهای پیشگیرانه و اصلاحی برای مقابله با پدیده تثبیت مدیران در سازمان های عمومی به منظور ارتقای عملکرد، تقویت حاکمیت عمومی و تسهیل اصلاحات ساختاری اشاره دارد.
نویسندگان
حبیب رودساز
استاد گروه مدیریت دولتی، دانشکده مدیریت و حسابداری، دانشگاه علامه طباطبائی، تهران، ایران.
علیرضا کوشکی جهرمی
دانشیار گروه مدیریت دولتی، دانشکده مدیریت و حسابداری، دانشگاه علامه طباطبائی، تهران، ایران.
نیلوفر مظفری
دانشجوی دکتری مدیریت دولتی گرایش مدیریت منابع انسانی، دانشکده مدیریت و حسابداری، دانشگاه علامه طباطبائی، تهران، ایران