ارزیابی تطبیقی طراحی راهبرد در اسناد راهبردی صنایع کلان کشور به منظور استخراج رویکرد بهینه راهپردازی
فایل این در 157 صفحه با فرمت PDF قابل دریافت می باشد
- من نویسنده این مقاله هستم
استخراج به نرم افزارهای پژوهشی:
چکیده :
امروزه موضوع تدوین اسناد راهبردی به یکی از مهم ترین امروزه موضوع تدوین اسناد راهبردی به یکی از مهم ترین موضوعات در مسیر توسعه و پیشرفت صنایع کلان کشور تبدیل شده است. مدیران این صنایع همواره در تلاش هستند تا باتکیه بر این اسناد راه رشد و تکامل صنعت را تسریع نموده و به اهداف و چشم اندازهای اشاره شده در این اسناد دست یابند. در این پژوهش با بررسی اسناد راهبردی صنایع کلان کشور و شناسایی نقاط ضعف و قوت این اسناد مشخص گردید که تقریبا در این اسناد، به معنای راهبرد به عنوان یکی از سه پرسش الفبای راهبردی در تعیین راهبرد کمتر توجه شده است و از طرفی کاملا به ذهن راه پرداز تکیه شده است. ازاین رو در این پژوهش سعی گردیده تا با ارزیابی تطبیقی طراحی راهبرد در اسناد راهبردی صنایع کلان کشور و بر اساس الگوی ای پلن، رویکرد بهینه راه پردازی ارائه گردد.
براین اساس ابتدا الگوهای مطرح راه پردازی با تمرکز به سه شاخص اصلی راهبردی مورد تحلیل و بررسی قرار گرفته و سپس اسناد راهبردی صنایع کلان کشور نیز با تمرکز بر این شاخص مورد ارزیابی قرار گرفته اند. باتوجه به این موضوع الگوی جدید با استفاده از رویکرد ای پلن در هشت گام ارائه گردید و سپس جهت اعتبارسنجی در قالب پرسش نامه به تایید خبرگان رسیده است. از این رویکرد تا کنون در پروژه های متعدد طرح ریزی راهبردی استفاده شده است که شفافیت ایجادشده آن برای راه پردازی و تمرکزش بر معنای راهبرد کاملا مشهود بوده است. کارآمدی رویکرد ای پلن در استخراج شفاف و معناگرای راهبرد در گروه کانونی متشکل از هفت نفر از کارشناسان طرح ریزی راهبردی با سه شاخص به ارزیابی گذاشته شد که میانگین پاسخ خبرگان به هر سه پرسش بالاتر از 4 در طیف لیکرت می باشد.
کلیدواژه ها:
نویسندگان
حمیدرضا مزروعی صومعه سرایی
دانشجو دکتری
مراجع و منابع این :
لیست زیر مراجع و منابع استفاده شده در این را نمایش می دهد. این مراجع به صورت کاملا ماشینی و بر اساس هوش مصنوعی استخراج شده اند و لذا ممکن است دارای اشکالاتی باشند که به مرور زمان دقت استخراج این محتوا افزایش می یابد. مراجعی که مقالات مربوط به آنها در سیویلیکا نمایه شده و پیدا شده اند، به خود لینک شده اند :