چالشها، موانع و آسیب شناسی مهندسی ارزش در ایران

مهندسی ارزش یک کوشش سازماندهی شده گروهی با مشارکت کلیه عوامل موثر آگاه به موضوع برای تحلیل منظم ارزش و هزینه ها به منظور بهبود ارزش عملکرد پروژه و طرح روش های جدید با حذف هزینه های غیر ضروری در جهت کاهش هزینه های کلی، بهبود عملکرد و افزایش کیفیت است. بنابراین مهندسی ارزش به طور موفقیت آمیزی در فرآیندها، روش ها، کانال های نرم افزاری و... به کار می رود و برای موفقیت در اجرای مهندسی ارزش باید موانع را از میان برداشت مدیران و مهندسین از تکنیک های مفید بی شماری در حل مشکلات مربوط به موسسه خود بهره می جویند که برخی از آنها عبارتند از مهندسی ارزش، مهندسی مجدد، تولید درست، و بموقع، کایزن و... که تمامی اینها برای ارتقا سطح عملکرد موسسه می باشد. هر یک از تکنیک های فوق می توانند منجر به افزایش سطح عملکرد سازمانی و در نتیجه موفقیت در بازار رقابتی گردند اما نکته مهم این است که کدام یک از آن تکنیک ها بر دیگری مقدم بوده، کاربرد هر یک کدام است، در چه زمانی و مکانی باید از آنها استفاده نمود و ارتباط میان این فنون کدام است. در این مقاله سعی خواهیم کرد در ابتدا به مفاهیم مهندسی ارزش پرداخته و سپس آنرا در ایران مورد تجزیه و تحلیل قرار دهیم.

کلیدواژه ها:

مهندسی ، ارزش ، اصول مهندسی ارزش ، لایه های مهندسی ، ارزش ویژگی ها و توانمندی های مهندسی ارزش ، عوامل موفقیت در اجرای مهندسی ارزش در ایران ، موانع ، فکری ، به کارگیری ، ایران