بررسی تاثیر توسعه منابع انسانی بر تغییر نگرش کارکنان و بهبود عملکرد کار تیمی

امروزه کارکنان مهمترین مزیت رقابتی سازمان محسوب می شوند که همواره باید دانش، مهارت و قابلیت های آنان ارتقاء یابد. بقای یک سازمان در عرصه رقابت به حفظ توسعه و بهره برداری از قابلیت های کارکنان منوط شده است. سازمانی که نتواند مهارت، دانش و دانایی خود را توسعه دهد و از آن در افزایش بهره وری استفاده کند، قادر نیست هیچ یک از منابع خود را به نحو مطلوب توسعه دهد. فرهنگ حاکم بر سازمان ها معمولا طی سالیان شکل گرفته است. هر فرد به عنوان یکی از عوامل موثر می تواند تاثیر خود را، هر چند کوچک، بر فرهنگ سازمان بگذارد. بنابراین تغییر در سازمان کار ساده ای نیست. فرض کنید شخصی سال ها بدون توجه به ساعت ورود و خروج بر سرکار حاضر می شده است. اگر بخواهید ساعات کاری منظمی را برای کارکنان این سازمان وضع کنید، احتمالا با مخالفت های زیادی مواجه می شوید. تغییر همیشه سخت است، چون معمولا افراد به حالت فعلی عادت کرده اند. در واقع ترک نقطه امن و بررسی وضعیت جدید و تغییر برای رسیدن به اهداف جدید به طور معمول کار ساده ای نیست. اگر بخواهید تغییری در سازمان ایجاد کنید، باید فرهنگ سازی کنید. ساخت فرهنگ به طور معمول از آموزش و اطلاع رسانی شروع می شود. بیان مزایا و نکات مثبت تصمیمات جدید می تواند به ساخت فرهنگ جدید کمک کند. اگر تغییرات فقط در بخش کوچکی از سازمان باشد، کار کمی ساده تر است، اما اگر کل سازمان بخواهد تغییر کند، مراحل پیچیده تر خواهد بود. ساخت فرهنگ جدید مستلزم شناخت فرهنگ فعلی سازمان است. هر چه شناخت دقیق تری از فرهنگ موجود در سازمان داشته باشید، می توانید بهتر برای تغییر فرهنگ آماده شوید. فرهنگ یک مفهوم جمعی است و نمی توان با تغییر یک یا چند فرد به نتیجه مطلوب رسید.

کلیدواژه ها:

توسعه منابع انسانی ، عملکرد کار تیمی ، تغییر نگرش کارکنان