استراتژی توسعه مدیریت منابع انسانی با رویکرد مدیریت دانش

در دنیای امروز رشد شرکتهای دانش بنیان و شرکتهای دارای فناوری های غیر تکراری که بطور خاص بر نیروی دانشی تمرکز دارند روز به روز در حال افزایش است. این امر موجب تحول در صنعت، بازار توسعه علمی و فرایندهای کاری شده است. از اینرو بکارگیری استراتژیهای مدیریت منابع انسانی همراستا با استراتژیهای مدیریت دانش بسته به شرایط محیط سازمانی و محیط فناورانه این شرکتها بسیار مهم است. در این شرایط، بخش بزرگی از دانش های سازمانی در سینه و فکر افراد باقی مانده و بعضا مجالی برای مستندسازی آن در سازمان باقی نمی ماند و بسیاری از افراد با خروج خود از سازمان دانش خود را نیز از سازمان خارج می کنند. یکی از دلایلی که اندوخته سازی اطلاعات در سازمان را محدود کرده و موجب منحصر سازی آن می شود، ضعف در استراتژیهای مدیریت منابع انسانی و به تبع آن فرایندهای اجرایی مانند کارمندیابی، جذب و اجتماعی سازی است. بر این اساس محقق به دنبال آن است تا ضمن تشریح استراتژیهای مدیریت دانش و مدیریت منابع انسانی، مدل ارتباطی انطباقی بین این دو حوزه، ارتباطات لازم را بر حسب نوع پیچیدگی (سطح فناوری) بررسی نموده و زمینه های بکارگیری و تعدیل استراتژیهای لازم و ملزوم مدیریت دانش و مدیریت منابع انسانی را در یک شبکه ای از ارتباطات ممکن به نمایش گذارد. ما در این پژوهش به این مهم و بررسی ابعاد مذکور خواهیم پرداخت.

کلیدواژه ها:

مدیریت منابع ، انسانی ، مدیریت دانش ، دانش بنیان