تدوین استراتژی شرکتهای دانش بنیان با رویکرد آینده پژوهی

امروزه مهمترین دغدغه اکثر سازمان ها تدوین و پیاده سازی استراتژی هایی است که موفقیت و بقای آن ها را در شرایط متحول و پیچیده محیطی تضمین نماید. برنامه ریزی استراتژیک ابزاری در اختیار سازمان ها می گذارد تا بتوانند تدوین و اجرای استراتژی را در وجوه مختلف سازمان دنبال کنند و بر عملکرد استراتژیک خود مدیریت داشته باشند. استراتژی نیازمند پیاده شدن در یک سازمان است و در این پژوهش سازمان مد نظر ما شرکت های دانش بنیان می باشد. لازم است تا شرکت های دانش بنیان برای مواجهه با آینده مبهم و سربلندی در محیط رقابتی آتی، درکی از آینده و تغییرات آن داشته باشند؛ در نتیجه لزوم آینده پژوهی در این زمینه برای تمام سازمان ها، به ویژه شرکت های دانش بنیان، ضروری است تا آمادگی کافی برای به کارگیری راهبردهای مناسب نسبت به شرایط مختلف برای رفع نیازهای آینده را در اختیار آن ها قرار دهند. آینده پژوهی فرآیند تلاش سیستماتیک برای نگاه به آینده بلندمدت، علم تکنولوژی و تقویت حوزه های تحقیقات استراتژیکی است. به این ترتیب در این پژوهش سعی شده است با آینده نگری، مولفه های مزیت ساز رقابتی، آینده های محتمل برای سازمان تخمین زده شود و استراتژی مناسب برای سازمان تدوین شود. این پژوهش از نظر هدف، کاربردی و از نظر روش از نوع پیمایشی و در سطح اکتشافی است. جامعه آماری این پژوهش را ۲۲ نفر از مدیران و خبرگان شرکت های دانش بنیان تشکیل داده اند که با آن ها مصاحبه شده است.

کلیدواژه ها:

تدوین استراتژی ، شرکتهای دانش بنیان ، آینده پژوهی ، سازمان