مدیریت زمان و مدیریت پروژه و نقش آن در موفقیت سازمانها و پروژه ها

ریشه ی مدیریت زمان در دل کسب و کار و تجارت نهفته است. با وقوع انقلاب صنعتی در قرن نوزدهم و رشد چشمگیر کارخانه ها و صنعت، نیاز به استفاده ی بهتر زمان احساس شد. کار در کارخانه برخلاف کار کشاورزی معمول و سنتی نیاز به دقت و نظم در استفاده از زمان داشت. امروزه اصطلاح مدیریت زمان تمام ابعاد زندگی شخصی و کاری فرد را در بر می گیرد. مدیریت بهتر زمان، تعادل زندگی و کاری را حفظ می کند و شادی و نشاط را افزایش می دهد. مدیریت زمان در پیشبرد روند یک پروژه آنقدر اهمیت دارد که تبدیل به یکی از مهمترین مولفه هایی شده است که یک مدیر سازمانی و یا یک مدیر پروژه باید توانایی آن را داشته باشند. مدیریت زمان یکی از مهمترین پارامترهایی است که در موقعیت ها و شرایط مختلف سازمان و روند یک پروژه باید به آن توجه زیادی داشته باشت. مدیریت زمان به تمام مولفه های یک سازمان وابسته است؛ به این صورت که اگر مدیریت زمان در یک پروژه یا سازمان به درستی انجام نشود، دیگر مولفه های موثر از حالت تنظیمات خود خارج می شوند. یک پروژه مجموعه ای از کارویژه ها و فرآیندهای به هم مرتبطی است که در کنار یکدیگر با تشکیل یک سیستم یکپارچه به عملکرد خود ادامه می دهند. مدیریت یکپارچه سازی پروژه ها نقشی است که در کنار هم نگه داشتن

کلیدواژه ها:

مدیریت زمان ، مدیریت پروژه ، موفقیت سازمانی ، کارخانه ها ، صنعت ، تعادل زندگی و کاری