ارزش پیشنهادی کارکنان با تاکید بر نسل Z در دانشگاه علوم پزشکی

در دنیای کنونی و با پیشرفت تکنولوژی، سازمان ها بر سر جذب کارکنان با استعداد به شدت رقابت می کنند و همچنین مدیریت منابع انسانی امروزه بیش از هر زمانی با تنوع نیروی انسانی در سازمان مواجه است. پس باید ضرورت آماده سازی برای نسل جدید، نسل Z را به رسمیت بشناسیم. ارزش پیشنهادی کارکنان می تواند به عنوان یک استراتژی متمایز کننده برای سازمان ها عمل کند تا از در دسترس بودن افراد مناسب با مهارت های مناسب اطمینان حاصل کند. ارزش پیشنهادی متناسب با این نسل در واقع، بسته ای است که به آنها ارائه می شود تا جذب سازمان شوند و در آنها انگیزه و تعهد ایجاد می کند تا بتوانند برای سازمان بهره وری و عملکرد قوی به ارمغان بیاورند. طراحی ارزش پیشنهادی کارکنان که تنها مختص سازمان شما باشد، باعث بهبود چشم گیر استخدام افراد با استعداد این نسل و حفظ آن ها می شود. این مقاله به دنبال بررسی بعضی از مهمترین ادبیات در بحث ارزش پیشنهادی است و تاکید اصلی آن بر نسل Z است. نتایج بررسی مقالات با موضوع پژوهش حاکی از آن بود که تدوین بسته ارزش پیشنهادی متناسب با نسل Z میتواند بر جذب و نگهداشت این نسل در سازمان ها خصوصا دانشگاه علوم پزشکی که یک سازمان دانش محور است و ارائه خدمات بهداشتی و درمانی به طور جدی تابع منابع انسانی است تاثیر گذار باشد. مدیران منابع انسانی با بهره گرفتن از یافته های پژوهش حاضر قادر خواهند بود در فضای رقابتی این عصر که تحول های دیجیتالی جذب و بکارگیری کارکنان شایسته را مشکل تر می کند، محیط و تجربه کاری بسیار بهتر و عادلانه تری را فراهم کنند.

کلیدواژه ها:

ارزش پیشنهادی کارکنان ، نسل ، نسل Z ، دانشگاه علوم پزشکی