نقش منابع انسانی تحول گرا در هدایت تغییرات سازمانی راهبری استراتژیک در دوران رقابت جهانی

با توجه به سرعت بالای تغییرات سازمانی در دنیای امروز، سازمان ها برای بقا و رقابت پذیری در بازار جهانی نیازمند انطباق مستمر با تغییرات محیطی و داخلی هستند. تحقیق حاضر به تحلیل نقش منابع انسانی تحول گرا در فرآیند تغییرات سازمانی و استراتژی های به کارگیری آن در محیط های رقابتی جهانی می پردازد. منابع انسانی تحول گرا که به عنوان شرکای استراتژیک شناخته می شوند، نقشی فراتر از مدیریت منابع انسانی سنتی ایفا می کنند و به عنوان پیش برندگان اصلی تغییرات در سازمان ها عمل می کنند. برای انجام این تحقیق، از روش تحقیق کیفی و مطالعه موردی در چند سازمان پیشرو استفاده شد. نتایج نشان می دهند که منابع انسانی تحول گرا می توانند با استفاده از استراتژی های نوآورانه مانند ایجاد فرهنگ، تغییر تقویت همکاری های بین وظیفه ای و ارتقاء مهارت های کارکنان، فرآیندهای تغییر را تسهیل کنند و آن ها را به سمت موفقیت هدایت نمایند. همچنین یافته ها نشان می دهند که سازمان هایی که منابع انسانی را به عنوان یک شریک استراتژیک در نظر گرفته اند، قادر به پاسخگویی سریع تر به تغییرات و بهره برداری از فرصت های جدید در دوران رقابت جهانی بوده اند.

کلیدواژه ها:

منابع انسانی تحول گرا ، تغییرات سازمانی ، راهبری استراتژیک ، رقابت جهانی ، مدیریت تغییر ، فرهنگ سازمانی ، استراتژی های منابع انسانی