بررسی نقش استراتژیهای منابع انسانی بر تحول دیجیتال و اثرات آن بر عملکرد سازمانی و نوآوری سازمانی مورد مطالعه: صنعت آموزش

تحول دیجیتال به عنوان یک ضرورت اجتناب ناپذیر در عصر حاضر سازمانها را ملزم به بازنگری در استراتژیهای مدیریت منابع انسانی (HRM) کرده است. این پژوهش با هدف بررسی تاثیر استراتژیهای مدیریت منابع انسانی بر تحقق تحول دیجیتال و پیامدهای آن نوآوری و عملکرد سازمانی در صنعت آموزش ایران طراحی شد. این پژوهش از نظر هدف کاربردی و از نظر روش توصیفی-پیمایشی است. جامعه آماری شامل کلیه مدیران و متخصصان منابع انسانی سازمانهای آموزشی شهر تهران بود که با استفاده از روش نمونه گیری تصادفی انتخاب شدند. حجم نمونه با فرمول کوکران و با خطای ۵%، ۳۸۴ نفر تعیین شد. دادهها از طریق پرسشنامه محقق ساخته مبتنی بر مطالعات پیشین با پایایی تایید شده توسط آلفای کرونباخ بالای جمع آوری و با نرم افزار Smart-PLS و روش مدل سازی معادلات ساختاری (SEM) تحلیل شدند. نتایج نشان داد که استراتژیهای منابع انسانی از طریق تقویت تحول دیجیتال، بر عملکرد سازمانی و نوآوری سازمانی تاثیر میگذارد. همچنین تحول دیجیتال بیشترین تاثیر را بر نوآوری سازمانی دارد که نشان دهنده نقش کلیدی فناوریهای دیجیتال در خلق ایده های جدید است. برای تسریع تحول دیجیتال در صنعت آموزش ایران پیشنهاد میشود سازمانها با ایجاد مراکز شایستگی دیجیتال، دوره های آموزشی اختصاصی برای مدیران و کارکنان طراحی کنند و سیستمهای پاداش را به مشارکت در پروژه های دیجیتال گره بزنند.

کلیدواژه ها:

مدیریت منابع انسانی ، تحول دیجیتال ، نوآوری سازمانی ، عملکرد سازمانی ، صنعت آموزش ، مدل سازی معادلات ساختاری