آسیب شناسی سیستم مدیریت استراتژیک منابع انسانی مبتنی بر حاکمیت تحول دیجیتال (مطالعه موردی نیروگاههای برق آبی)

مدیریت منابع انسانی این روزها در آستانه یک تحول بزرگ است که توسط فناوری های دیجیتال هدایت می شود. فناوری هایی مانند هوش مصنوعی، ابرداده، شبکه های اجتماعی، محاسبات بلاک چین و مواردی از این دست، منابع انسانی را متحول می کنند. در حالی که تحول دیجیتال در محیط کار مزایای زیادی دارد، گاهی اوقات تغییرات حاصل غیر قابل پیش بینی بوده و می تواند تا حدودی خطرناک باشد. مدیریت منابع انسانی دیجیتال به معنای استفاده از فناوری برای بهبود و کارآمدتر کردن فرآیندهای منابع انسانی است. این شامل استفاده از ابزارهای دیجیتال، پلتفرم ها و سیستم های خودکار برای مدیریت استخدام، عملکرد، توسعه کارکنان و سایر جنبه های منابع انسانی می شود. حاکمیت دیجیتال در منابع انسانی نیز به معنای ایجاد چارچوب ها و سیاست هایی برای اطمینان از استفاده مسئولانه و اخلاقی از فناوری در مدیریت منابع انسانی است. بر این اساس، مطالعه حاضر به آسیب شناسی سیستم مدیریت استراتژیک منابع انسانی مبتنی بر حاکمیت تحول دیجیتال در نیروگاه های برق آبی کشور با استفاده از تکنیک دلفی فازی در دو مرحله پرداخته است. در این راستا، در دو مرحله دلفی فازی، خبرگان توافق نظر داشتند و معتقد بوده اند که از میان آسیب های سیستم مدیریت استراتژیک منابع انسانی مبتنی بر حاکمیت تحول دیجیتال، مهم ترین آسیب مربوط به تعارضات مدیریتی است.

کلیدواژه ها:

آسیب شناسی مدیریت استراتژیک منابع انسانی ، تحول دیجیتال