مدیریت هزینه در شهرداری ها با رویکرد حسابداری مدیریت (مطالعه موردی: شهرداری بندرعباس)

مدیریت هزینه یکی از مهم ترین دغدغه های نهادهای عمومی و سازمان های دولتی است، به ویژه در شهرداری ها که با منابع عمومی و بودجه ای محدود سر و کار دارند. شهرداری بندرعباس به عنوان یک نهاد عمومی غیردولتی، وظایف متعددی از جمله ارائه خدمات شهری، عمران و توسعه زیرساخت های شهری، مدیریت پسماند و نظارت بر امور شهری را بر عهده دارد. در چنین ساختاری، مدیریت صحیح منابع مالی و کنترل هزینه ها اهمیت فراوانی دارد. این مقاله با هدف بررسی نقش حسابداری مدیریت در بهبود مدیریت هزینه در شهرداری بندرعباس تدوین شده است. در این پژوهش ضمن مروری بر مبانی نظری حسابداری مدیریت و ارتباط آن با مدیریت هزینه، به بررسی وضعیت موجود در شهرداری بندرعباس پرداخته شده و نقاط قوت و ضعف سیستم مالی این سازمان تحلیل گردیده است. یافته ها نشان می دهد که بهره گیری از ابزارهای حسابداری مدیریت مانند بودجه بندی بر مبنای عملکرد، تجزیه و تحلیل هزینه منفعت، و سیستم های کنترل داخلی می تواند نقش مهمی در افزایش کارایی، شفافیت و پاسخگویی مالی داشته باشد. در پایان پیشنهادهایی کاربردی برای بهبود مدیریت هزینه در شهرداری بندرعباس ارائه شده است.

کلیدواژه ها:

مدیریت هزینه ، حسابداری مدیریت ، شهرداری بندرعباس ، بودجه بندی ، شفافیت مالی