نقش منابع انسانی در ایجاد و حفظ فرهنگ “یادگیری مستمر

پرواضح است که بهبود مستمر، به مشارکت تمام اعضای سازمان در تمام سطوح نیاز دارد. مدیریت منابع انسانی را معمولا سیاست ها، شیوه ها، روندها و سیستم هایی تعریف کرده اند که رفتار، نحوه برخورد، ارزش ها و عملکرد افرادی که برای سازمان کار می کنند را تحت تاثیر قرار می دهد. هدف مدیریت منابع انسانی جذب بهترین افراد در یک سازمان، بکارگیری آن ها در نقش های مناسب بر اساس مهارت ها ، مدیریت آن ها به طوری که بتوانند مشارکت خود را در سازمان به حد نهایت برسانند و حفظ آن ها برای مدت زمان مناسب جهت به حداکثر رساندن بهره گیری از منابع می باشد. بر این اساس مدیریت منابع انسانی، مشارکت کلیدی در سودمندی و رقابت پذیری سازمان ایفا می کند و منطقی به نظر می رسد که مدیریت منابع انسانی در بهبود مستمر نیز نقش پر رنگی داشته باشد زیرا که بهبود مستمر توسط نیروی کار بوجود می آید و نیروی کار توانمند قادر است در تمام وظایف و سطوح سازمانی، بهبود مستمر را ایجاد نماید.بعلاوه، مدیریت منابع انسانی، وظیفه برنامه ریزی آموزشی کارکنان را برعهده دارد و سازمانها باید به این وسیله نقاط ضعف کارکنان را شنایایی کرده و سطح مهارت و دانش کاری افراد را بالاتر ببرند و زمینه ساز بهبود مستمر فردی و سازمانی باشند. هنگامی که سازمانها در تلاش برای پشتیبانی از بهبود مستمر به واسطه مدیریت منابع انسانی هستند، می توانند اعمال و وظایفی که بیشترین اثر را بر توسعه عملکرد سازمان و بهبود مستمر دارند را شناسایی نمایند.

کلیدواژه ها:

فرهنگ سازمانی ، سازمان یادگیرنده