ارزیابی رابطه بین بهروزی در محیط کار و اعطای قدرت به کارکنان اداره آموزش و پرورش شهرستان اسفراین در سال ۱۴۰۴

شادابی و بهروزی یک اصل مهم برای مردم است نشاط در بیشتر جوامع به عنوان یک ارزش بزرگ در نظر گرفته شده است. شادابی به شکل 'لذت در تمام شکلهای نوع شناسی عواطف اساسی انسان نمایان می شود. احساس شادی برای تجارب انسانی ضروری است و اغلب انسانها در طول زمان بطور متوسط شاداند. نشاط نظر فیلسوفان را از ما قبل تاریخ جذب کرده، است با این حال فقط اخیرا توانسته است پیشرفتهایی در این زمینه داشته باشد (ویلسون، ۲۰۰۴: ۳۸۴) شادی احساس و هیجانی است که هنگام ارضای نیازهای انسان در او پدید می آید و زندگی را خشنود می سازد. شادی دارای گستره وسیعی است اما در یک تقسیم بندی کلی به دو نوع شادیهای واقعی عمیق و تعالی بخش و شادی های گذرا تقسیم می شود. شاد زیستن پاسخی به چگونه زیستن بوده و عامل تقویت اراده انسان است شادمانی سازمانی یک مفهوم نوظهور است. با این حال پژوهشگران دانشگاهی معتقدند، شادی عامل افزایش کیفیت زندگی کاری عملکرد بهتر، بهبود ارتباطات، رضایت شغلی افزایش خلاقیت و نگهداشت کارکنان است برخی دیگر نیز عنوان می کنند، شادی موجب می شود کارکنان با اشتیاق در محل کار حاضر شوند که این امر با از بین بردن عوامل مخرب روانی مانند استرس اضطراب، احساس ناامنی، خستگی و افسردگی، نیازهای روانی و هیجانی کارکنان حادث می شود عسگری و همکاران، ۱۳۹۲: ۱۴۹). اعطای قدرت به مفهومی است جامع و کلی که افزایش آن به عنوان یک ضرورت جهت ارتقای سطح زندگی انسانها و ساختن اجتماعی مرفه تر که هدف ملی برای همه کشورهای جهان است، همواره مد نظر صاحب نظران سیاست و اقتصاد می باشد . در پی تعالی دانش و بینش بیشتر در مسایل اقتصادی و اجتماعی، مفهوم اعطای قدرت به نیز به تدریج از نظر شکل و محتوا دگرگونی پذیرفته و پیوسته جنبه های جدیدی از آن پدید آمده است. اعطای قدرت به بسته به نوع افراد و در ارتباط با تجربه ها و دانش های ایشان بنحوی گوناگون و غیر از آنچه به واقع است مورد استفاده قرار گرفته است. رسالت اصلی علم مدیریت دستیابی به اعطای قدرت به بیشتر است و این امر همواره مورد توجه مدیران برای اداره و مهندسی مجدد سازمانها بوده است ابطحی و کاظمی (۱۳۸۷ (۴۳). اگر نیروهای انسانی شاغل در سازمانها شاد و سالم باشند، بی تردید میزان کارایی آنها نیز افزایش می یابد. سالها پیش پژوهشگران کشورهای صنعتی دریافته بودند که تنظیم میزان روشنایی، دما، رطوبت و سر و صدای، اطراف بر افزایش کارایی افراد اثر مستقیم دارد بنابراین می توان نتیجه گرفت که یک راه بسیار موثر در افزایش بهره وری در محیط کار استفاده از نیروی انسانی شاد است (خادمی و همکاران ۱۳۸۷ (۲۸). شادمانی، به عنوان عاملی مهم در ایجاد ارتباطات سازمانی بین کارکنان و در نهایت ارتقای اعطای قدرت به کارکنان نقش بسزایی دارد. افزایش سطح شادمانی کارکنان سبب می شود تمایل آنها به عضویت در گروههای غیر رسمی سازمان بیشتر شود و ارتباطات درون سازمانی به سرعت گسترش یابد. این افزایش همدلی در کارکنان موجب ایجاد درجات بالایی از اعطای قدرت به کارکنان در سازمان می شود. امروزه یکی از معضلاتی که سازمانها به آن مبتلا هستند مشکل کارکنان و ناتوانی سازمانها در استفاده بهینه از پتانسیل کارکنان به ویژه در سطوح کارشناسی و تخصصی است. این امر سبب کاهش بهره وری سازمان و ناتوانی در رقابت در عرصه های ملی و بین المللی گردیده است ایجاد فضای توام با محبت رابطه با دوستان تجارب موفق و محیط کار و فضای فیزیکی مناسب می تواند در رشد عواطف و به خصوص شادی مهم باشد. همچنین تمرین ورزشی و احساس موفقیت روابط سالم در محیط کار بها دادن به پرسنل و دخالت دادن آنها در امور مربوط به کار و سازمان می تواند در اثر بخشی عواطف مثبت اثر گذار باشد. افراد با خواسته ها و آرزوهایی به سازمان می پیوندند؛ هماهنگی و همسویی سازمان با آمال در افراد ایجاد شادی می نماید این شادی و خوشنودی خود باعث نوآوری، خلاقیت در کار، افزایش میزان تولید و خدمات و وفاداری افراد به سازمان شده و از این رهیافت سازمان هم از سلامت و پویایی برخوردار می شود. در پرتو این

کلیدواژه ها:

اعطای قدرت به کارکنان ، بهزیستی سازمانی ، رضایت از زندگی ، عزت نفس ، بهزیستی فاعلی