بررسی روش هایی در جهت کاهش زمان ساخت وساز و هزینه در پروژهای عمرانی

نمی توان مدیریت موثر هزینه ها را تنها یک هدف دانست؛ بلکه به نظر می رسد ضرورتی اجتناب ناپذیر است؛ توانایی کنترل و کاهش هزینه های ساخت و ساز می تواند به طور قابل توجهی بر سودآوری تاثیر بگذارد. این امر مسلتزم درک و شناسایی تمامی عوامل موثر در یک پروژه عمرانی از ابتدا تا اتمام است؛ روش های تحقیق کمی و کیفی شامل بررسی داده های عددی و آماری، همچنین مشاهده و تحلیل عملکرد مدیران و عوامل فنی و اجرایی پروژه ها نشان می دهد؛ برنامه ریزی و طراحی موثر، ساده سازی هزینه های نیروی کار، بهینه سازی استفاده از مصالح ساختمانی و به حداقل رساندن تغییرات گام های مهمی در حفظ یک پروژه در چارچوب بودجه هستند. همچنین استفاده از فناوری مدرن مانند نرم افزار مدیریت پروژه و مدل سازی اطلاعات ساختمان، کارایی و کنترل زمان و هزینه را افزایش می دهد علاوه بر این مدیریت موثر پسماند باعث صرفه جویی در هزینه شده و به پایداری محیط زیست نیز کمک می کند. در نهایت مذاکره با تامین کنندگان و پیمانکاران استفاده از مهندسی ارزش و نظارت و بررسی منظم پروژه های عمرانی از عناصر کلیدی در مدیریت هزینه و زمان هستند.

کلیدواژه ها:

برنامه ریزی و طراحی موثر ، نرم افزار مدیریت پروژه ، مدل سازی اطلاعات ساختمان ، مدیریت موثر پسماند ، مهندسی ارزش