تحلیل و ارزیابی معیارهای قابلیت مدیریتی پیمانکار در مناقصات دو مرحله ای در پروژه های ساختمانی

پروژه های ساختمانی به دلیل نیاز به سرمایه گذاری سنگین و تاثیرات قابل توجهی که انتخاب نادرست پیمانکار بر روند اجرا می گذارد همواره مورد توجه تصمیم گیران و مدیران کشور بوده اند. از این رو، گزینش پیمانکاری که از توان فنی و مدیریتی لازم برای اجرای پروژه هایی با این ابعاد، کیفیت مطلوب و در زمان مقرر برخوردار باشد اهمیت فراوانی دارد انتخاب اشتباه پیمانکار می تواند به هدررفت منابع مالی و افزایش مدت زمان اجرای پروژه منجر شود در میان عوامل متعدد موثر در انتخاب پیمانکار، هرچند عامل «قابلیت مدیریتی نقش تعیین کننده ای در کنترل زمان و هزینه دارد اما در عمل این معیار کمتر در فرآیند ارزیابی ها در مراحل مناقصه و پیش از آن به کار گرفته می شود. این پژوهش با هدف بازنگری جایگاه این عامل در مرحله پیش احراز صلاحیت به شناسایی و تحلیل معیارهای مرتبط با توانمندیهای مدیریتی پیمانکاران پرداخته است. مطالعه حاضر با بهره گیری از یک فرآیند چندمرحله ای شامل مرور نظام مند منابع علمی و تحلیل عوامل ،کلیدی به ترکیب و ارزیابی دقیق مولفه های مدیریت پیمانکاری می پردازد. همچنین نتایج این ارزیابی می تواند به پیمانکاران کمک کند تا تمرکز بیشتری بر بهبود عملکرد مدیریتی خود داشته باشند و از این طریق اجرای پروژه ها را با کارایی بیشتر پیش ببرند

کلیدواژه ها:

مناقصات دو مرحله ، پروژههای ساختمانی ، AHP