چگونه توانستم با کمترین امکانات از لحاظ کمبود تجهیزات وفضا کارگاههای خیاطی ،مدیریت،کامپیوتررااز وضع موجود به وضع مطلوب برسانم.

با وجود محدودیت در تجهیزات، فضای کارگاهی و امکانات، ارتقاء کارگاه های خیاطی، مدیریت و کامپیوتر از وضع موجود به وضع مطلوب، نیازمند رویکردی مرحله ای و مبتنی بر مدیریت بهینه منابع است. نخست باید تحلیل دقیقی از وضعیت موجود (نقاط قوت، ضعف، فرصت ها و تهدیدها) انجام شود. سپس با بهره گیری از راهکارهای کم هزینه همچون بازآرایی فضای موجود، استفاده بهینه از تجهیزات فعلی، به کارگیری روش های آموزشی مجازی و گروهی، و ارتقاء مهارت نیروی انسانی از طریق آموزش های کوتاه مدت و عملی، می توان بهره وری را افزایش داد. همچنین استفاده از ابزارهای مدیریتی ساده (مانند برنامه ریزی زمان، تقسیم وظایف و ثبت داده ها با نرم افزارهای پایه) کمک می کند تا فرآیندها نظام مند شوند. در نهایت، جذب مشارکت همکاران، کارآموزان و حتی همکاری با مراکز محلی یا خیریه ها می تواند بخشی از کمبود منابع را جبران کرده و مسیر رسیدن به وضع مطلوب را هموار سازد.

کلیدواژه ها:

تحقیق و پژوهش ، یادگیری فعال-معلمان