بایدها و نبایدهای مدیریت برنامه ریزی در شرکت های نیمه دولتی ایران
فایل این در 8 صفحه با فرمت PDF قابل دریافت می باشد
- من نویسنده این مقاله هستم
استخراج به نرم افزارهای پژوهشی:
چکیده :
مدیریت برنامه ریزی به عنوان یکی از ارکان اصلی موفقیت سازمان ها، در شرکت های نیمه دولتی ایران نقش دوچندان دارد؛ زیرا این شرکت ها در نقطه تلاقی اهداف دولتی و الزامات بخش خصوصی قرار گرفته اند. هدف این مقاله بررسی بایدها و نبایدهای مدیریت برنامه ریزی در چنین سازمان هایی و تحلیل تاثیر آن بر کارآمدی، پاسخگویی و توسعه پایدار است. در این پژوهش، ابتدا تاریخچه و سیر تحول مدیریت برنامه ریزی در ایران و شرکت های نیمه دولتی مرور می شود، سپس مفاهیم و چارچوب های نظری مرتبط معرفی می گردد. علاوه بر آن، ابزارها و تکنیک های نوین تحلیل داده های بزرگ (Big Data) به عنوان پشتوانه ای علمی برای تصمیم گیری های برنامه ریزی بررسی شده و کاربردهای عملی آن در حوزه های مالی، منابع انسانی و خدمات عمومی تبیین می شود. یافته ها نشان می دهد که رعایت اصولی همچون شفافیت، آینده نگری، انعطاف پذیری و مشارکت کارکنان از جمله بایدهای ضروری مدیریت برنامه ریزی است، در حالی که تمرکز صرف بر اهداف کوتاه مدت، بی توجهی به ارزیابی مستمر و نادیده گرفتن اقتضائات محیطی از جمله نبایدها به شمار می روند. در نهایت، مقاله تاکید می کند که اتخاذ رویکردی ترکیبی از دانش مدیریتی، تحلیل داده های بزرگ و مشارکت فعال ذی نفعان می تواند مسیر دستیابی به اهداف استراتژیک در شرکت های نیمه دولتی ایران را هموار سازد.
کلیدواژه ها:
نویسندگان
محمد ابدالی
کارشناس برنامه ریزی شهرداری شهر قدس
مراجع و منابع این :
لیست زیر مراجع و منابع استفاده شده در این را نمایش می دهد. این مراجع به صورت کاملا ماشینی و بر اساس هوش مصنوعی استخراج شده اند و لذا ممکن است دارای اشکالاتی باشند که به مرور زمان دقت استخراج این محتوا افزایش می یابد. مراجعی که مقالات مربوط به آنها در سیویلیکا نمایه شده و پیدا شده اند، به خود لینک شده اند :