نقش مدیریت تغییر در بالابردن انگیزه کارکنان

مقاله حاضر به بررسی نقش کلیدی مدیریت تغییر در ارتقاء انگیزش نیروی انسانی در سازمانها می پردازد. در فضای پرتلاطم و پویای کنونی، تغییرات سازمانی به امری اجتناب ناپذیر بدل شده اند و موفقیت در این مسیر وابسته به چگونگی هدایت صحیح فرآیند تغییر و حفظ انگیزش کارکنان است. این پژوهش با بهره گیری از روش فراترکیب و تحلیل کیفی یافته های پژوهش های داخلی و خارجی، سازوکارهای تاثیرگذار بر انگیزش کارکنان در بستر تغییرات را شناسایی و تحلیل می نماید. نتایج نشان می دهند که مدیریت اثربخش، تغییر زمانی که با رویکردی مشارکتی انسانی و نظام مند اجرا شود، منجر به افزایش انگیزش درونی، کاهش مقاومت، تقویت تعلق سازمانی و ارتقاء عملکرد می گردد. همچنین، سبک رهبری تحول گرا، شفافیت در ارتباطات، عدالت سازمانی، فرهنگ یادگیرنده و حمایت روان شناختی از کارکنان از جمله مولفه های کلیدی در شکل گیری انگیزش پایدار در فرآیند تغییر هستند. پژوهش بر ضرورت طراحی نظام های انگیزشی چند بعدی، توسعه ظرفیت های روانی کارکنان و ارتقاء مشارکت آنان در تصمیم گیری های سازمانی تاکید می نماید. یافته ها چارچوبی عملیاتی برای مدیران در راستای هدایت اثربخش تغییرات سازمانی و بهره گیری از انگیزش به عنوان عاملی راهبردی ارائه می دهند.

کلیدواژه ها:

مدیریت تغییر ، انگیزش کارکنان ، رهبری تحول گرا ، حمایت سازمانی ، فرهنگ سازمانی