مدیریت منابع انسانی در پروژه های ساخت: چالش ها و راهکارهای بهبود بهره وری

پژوهش حاضر با هدف بررسی چالش های مدیریت منابع انسانی در پروژه های ساخت و ارائه راهکارهای بهبود بهره وری انجام شد. این مطالعه از نوع کاربردی و توصیفی-تحلیلی بوده و از رویکرد تلفیقی کمی و کیفی بهره برده است. جامعه آماری شامل مدیران پروژه، کارشناسان منابع انسانی و کارکنان اجرایی در پروژه های ساخت بود که نمونه گیری به صورت هدفمند انجام شد. داده ها از طریق پرسشنامه های ساخت یافته و مصاحبه های نیمه ساختاریافته جمع آوری گردید و با استفاده از نرم افزارهای آماری تحلیل شدند. یافته ها نشان داد که کمبود نیروی متخصص و انگیزش ناکافی از مهم ترین چالش های منابع انسانی هستند که رابطه منفی و معناداری با بهره وری کارکنان دارند. همچنین، ضعف مهارت های مدیریتی و مقاومت در برابر تغییر نیز اثر منفی بر عملکرد تیم ها دارند. در مقابل، آموزش و توسعه مهارت ها و طراحی نظام انگیزشی موثر بیشترین اثر مثبت را بر بهره وری کارکنان نشان دادند. تحلیل آماری نشان داد که سابقه کاری کارکنان بر میزان تاثیر راهکارهای مدیریتی نیز موثر است. نتایج پژوهش تاکید می کند که برای ارتقای بهره وری در پروژه های ساخت، ضروری است که سازمان ها همزمان به کاهش چالش های منابع انسانی و تقویت راهکارهای مدیریتی توجه کنند. این یافته ها می تواند راهنمای کاربردی برای مدیران پروژه، کارشناسان منابع انسانی و تصمیم گیرندگان باشد تا با اتخاذ سیاست های هوشمندانه، بهره وری کارکنان را افزایش داده و ریسک های ناشی از ناکارآمدی مدیریت منابع انسانی را کاهش دهند.

کلیدواژه ها:

مدیریت منابع انسانی ، پروژه های ساخت ، بهره وری ، چالش ها ، راهکارهای مدیریتی