بررسی نوع رفتار مدیر با زیردستان در اثربخشی سازمانی او براساس مدیریت اقتضایی

اهداف سازمانی حالت مطلوب اموری است که سازمان در تالش برای به دست آوردن آنها است. یک سازمان زمانی اثربخش است که نتایج قابل مشاهده فعالیتهای آن با اهداف سازمانی برابر بوده یا بیشتر از آن باشداثربخشی سازمانی، موضوعی اصلی در نظریه های سازمانی است و یکی از مالکهای ارزیابی عملکرد سازمانی محسوب می شود. مفهوم اثربخشی در مدیریت با تغییر میزان موفقیت نتایج کار باید مهمترین هدف مدیر باشد. اثربخشی چیزی است که مدیر از راه اعمال صحیح مدیریت به دست می آورد و به صورت بازده کار ارائه می دهد تالش برای اثربخشی، وجه اشتراک اصلی همه سازمانها است؛ به طوری که بیشتر پژوهشهای انجام شده در حوزه سازمانی و مدیریت، آگاهانه یا غیرآگاهانه و مستقیم و غیرمستقیم به آن پرداخته اند اثربخشی سازمانی به عنوان مهمترین هدف هر سازمان، مقصدی است که تمام تالشهای سازمانی در راستای رسیدن به آن صورت می گیرد. امروزه نقش سازمانها در فرآیند توسعه جوامع بر همگان روشن است و این سوال همواره مطرح است که چرا برخی سازمانها در ایفای وظایف خود موفق و برخی ناموفق اند. پاسخ به چنین سوالهایی مستلزم انجام مطالعات و تحقیقات وسیع در زمینه عوامل مرتبط با اثربخشی سازمانها است در این راستا، به دلیل حائز اهمیت بودن موضوع پیشرو پژوهشهایی در داخل و خارج از کشور، متغیرهای این مطالعه را به صورت مجزا مورد مطالعه قرار داده اند. هدف اصلی از این تحقیق، آشنا کردن مدیران با مشکلاتی است که در یک سازمان با زیردستان خودشان دارند و اینکه یک مدیر باید نه تنها دانش لازم و کافی را در این زمینه داشته باشد بلکه باید دانش آفرین باشد و همچنین خلاقیت لازم را در این زمینه که یک علم ویژه ای است و هرکسی آن را دارا نیست را داشته باشد و این خود فرد است که آن را خلق کرده و با پیاده کردن آن در سازمان شیوه ای جدید و نو را بکار گیرد تا سازمان او نیز نوآور و فراتر دیگر سازمانها قرار گیرد و افرادی که از این کارخانه انسان ساز بیرون داده می شود بتواند بر مشکلات و موانع که سد راه پیشرفت و ترقی جامعه شده را کنار زده و کشور را به سوی ترقی و پیشرفت هرچه بیشتر سوق دهد. - هدف از تحقیق اینست که آیا بین زیردستان و مدیر از نظر شیوه رفتاری تفاوت وجود دارد؟- شناسایی رابطه مدیر و کارکنان در اثربخشی سازمان او - شناسایی اختلاف نظر بین مدیران و زیردستان

کلیدواژه ها:

مدیر ، زیردستان ، اثربخشی سازمانی ، مدیریت اقتضایی و حسن رفتار