تاثیر جلسات با کارکنان در کاهش غیبت و یا تاخیر کارکنان

امروزه ترک شغل کارکنان در سازمانها یکی از مهمترین نگرانی های مدیران منابع انسانی است. به همین دلیل، سازمانهایی که بتوانند عوامل موثر در ترک خدمت کارکنان را شناسایی کنند، می توانند قبل ترک سازمان توسط کارکنان، سیاست ها و رو های موثری را برای حفظ و نگهداری منابع انسانی بکارگیرند. هدف از مقاله حاضر شناسایی علل غیبت و ترک خدمت کارکنان شرکت مجتمع گاز پارس جنوبی و ارائه راهکارهایی برای کاهش آنها می باشد. به همین منظور، درمدل طراحی شده در این تحقیق سه عامل اصلی فردی، سازمانی و محیط خارجی و خانوادگی (که هر یک دارای تعدادی زیرمجموعه هستند)، در نظر گرفته شد. داده های مورد نظر توسط ۳۸۰ مصاحبه با نمونه های تحقیق جمع آوری گردید و در نهایت نتایج بدست آمده نشان داد که جامعه پرسنل دارای غیبت غیرموجه، پرسنلی که از مرخصی بدون حقوق استفاده کرده و کارکنان دارای پتانسیل بالقوه ترک خدمت (ترک خدمت مجازی) رضایت شغلی، تعهد، تعادل بین کار و زندگی، وضعیت شرایط منطقه و افسردگی شغلی کارکنان، وضعیت نامناسبی حاکم اس. در مورد کارکنان ترک کار کرده نیز رضایت شغلی، تعهد نسبت به سازمان، تعادل بین کار و زندگی، دید کارکنان نسبت به کار، فرسودگی شغلی وضعیت نامناسبی وجود دارد که با توجه به هر یک از موضوعات راهکارهای عملی ارائه گردید.در این مقاله به موضوع دیر رسیدن به محل کار یا تاخیر کارمندان می پردازیم و نحوه برخورد صحیح با تاخیر پرسنل و غیبت کارکنان در سازمان را شرح خواهیم داد. آیا کارمندان شما هم همیشه تاخیر دارند؟ دلایل عدم حضور به موقع در محل کار چیست؟

کلیدواژه ها:

شهرداری ، مدیریت سازمانی ، شهرسازی