نظارت شهرداریها بر شناخت و مدیریت ریسک در پروژه های عمرانی

امروزه برای اینکه عملیات شناسایی ریسک، به طور دقیق تحت نظر قرار بگیرد، ارزیابی، پاسخ، مشاهده و کنترل ریسک ضروری است. در این مرحله، تمام ریسک های محتمل شناسایی می شوند. این ریسک ها می توانند مالی، زمانی، فنی، محیطی، حقوقی و یا اجتماعی باشند. برخی از روش های شناسایی ریسک شامل جلسات طوفان فکری، بررسی اسناد پروژه، و تحلیل ریسک های گذشته است. شناسایی ریسک در پروژه های عمرانی نیاز به برنامه ریزی و اجرای دقیق دارد. پروژه های مقاوم سازی ساختمان تلاش هایی بسیار ساختار یافته هستند که در آن بخش ها و افراد متعددی گرد هم می آیند تا یک محصول ملموس منحصر به فرد ایجاد کنند. در چنین سناریوهایی، سرنگونی حتی کوچک ترین قطعات می تواند اثرات فاجعه باری داشته باشد که می تواند پروژه ها را مختل کرده و حتی از ریل خارج کند و به اعتبار کسب وکار آسیب برساند. هدف این پژوهش نظارت شهرداریها بر شناخت و مدیریت ریسک در پروژه های عمرانی می باشد. نتایج نشان می دهد مدیران نیاز به ارزیابی، کنترل و نظارت مستمر ریسک ها دارند تا پروژه ها را در مسیر خود نگه دارند؛ اما حتی قبل از آن، باید آنها را شناسایی کنند، علل آنها را درک کنند و پیامدهایی که ممکن است بر پروژه داشته باشند را بدانند.

کلیدواژه ها:

مدیریت بحران ، مدیریت ریسک ، سوانح