تاثیر سیاست های یارانه ای دولت چین بر دامپینگ صادراتی و پیامدهای آن بر رقابت جهانی در صنایع استراتژیک (مانند فولاد، پنل های خورشیدی و خودروهای برقی

سال انتشار: 1404
نوع سند: مقاله کنفرانسی
زبان: فارسی
مشاهده: 52

متن کامل این مقاله منتشر نشده است و فقط به صورت چکیده یا چکیده مبسوط در پایگاه موجود می باشد.
توضیح: معمولا کلیه مقالاتی که کمتر از ۵ صفحه باشند در پایگاه سیویلیکا اصل مقاله (فول تکست) محسوب نمی شوند و فقط کاربران عضو بدون کسر اعتبار می توانند فایل آنها را دریافت نمایند.

استخراج به نرم افزارهای پژوهشی:

لینک ثابت به این مقاله:

شناسه ملی سند علمی:

EMCCONF24_324

تاریخ نمایه سازی: 13 شهریور 1404

چکیده مقاله:

دامپینگ به عنوان یکی از مهم ترین ابزارهای رقابتی در تجارت بین الملل همواره چالش برانگیز بوده است. کشور چین به ویژه در دهه های اخیر با استفاده گسترده از یارانه های دولتی و حمایت های ساختاری توانسته است صادرات خود را در صنایع استراتژیک همچون فولاد، پنل های خورشیدی و خودروهای برقی با قیمتی پایین تر از ارزش واقعی در بازارهای جهانی عرضه کند. این سیاست ها اگرچه به رشد اقتصادی چین و توسعه صنایع داخلی کمک کرده است، اما در سطح جهانی به بروز مناقشات تجاری، وضع تعرفه های ضددامپینگ و شکل گیری تنش های ژئو اکونومیک منجر شده است. مقاله حاضر با رویکردی تحلیلی به بررسی چگونگی نقش سیاست های یارانه ای دولت چین در تقویت دامپینگ صادراتی و همچنین پیامدهای این روند بر رقابت جهانی در حوزه صنایع استراتژیک می پردازد. یافته ها نشان می دهد که چین از طریق ترکیب سیاست های صنعتی، حمایت های مالیاتی و اعطای تسهیلات اعتباری به تولیدکنندگان داخلی، زمینه عرضه کالاهای خود به قیمتی کمتر از هزینه تمام شده در بازارهای جهانی را فراهم ساخته است. پیامدهای این رویکرد نه تنها محدود به فشار بر صنایع مشابه در کشورهای دیگر نیست، بلکه بر ساختار کلی اقتصاد جهانی، امنیت انرژی، گذار به اقتصاد سبز و حتی سیاست های توسعه پایدار نیز تاثیر مستقیم می گذارد. در پایان مقاله پیشنهاد می شود که نظام تجاری جهانی نیازمند بازنگری در سازوکارهای نظارتی خود برای مقابله با دامپینگ یارانه ای باشد تا بتواند تعادل منصفانه ای میان توسعه صنعتی کشورها و رقابت سالم در بازار جهانی برقرار کند.

نویسندگان

مهدی محمدی

۱- فارغ التحصیل کارشناسی دانشگاه امام صادق ع - رشته اقتصاد