تاثیر کیفیت گردش شغلی بر عملکرد شغلی با نقش واسطه ای انعطاف پذیری کارکنان (مطالعه موردی: کارکنان اداره شبکه بهداشت شهر خرم آباد)

پژوهش حاضر با بررسی تاثیر کیفیت گردش شغلی بر عملکرد شغلی با نقش واسطه ای انعطاف پذیری کارکنان (مطالعه موردی: کارکنان اداره شبکه بهداشت شهر خرم آباد)انجام شده است. روش مطالعه توصیفی از نوع همبستگی بود. جامعه پژوهش را کارکنان اداره شبکه بهداشت شهر خرم آباد در نیمه ی اول سال ۱۴۰۳ است، که تعداد آنها ۲۵۰ نفر بود. روش نمونه گیری غیر احتمالی در دسترس بود. حجم نمونه با استفاده از جدول مورگان تعداد ۱۴۸ نفر انتخاب شد. به منظور گردآوری داده های پژوهش از مقیاس پرسشنامه کیفیت گردش شغلی (هو و همکاران، ۲۰۰۶)، پرسشنامه عملکرد کارکنان (پاترسون، ۱۹۹۰) و پرسشنامه انعطاف پذیری کارکنان (مردای، ۱۹۹۶) استفاده شد. تجزیه و تحلیل داده ها با استفاده از آزمون ضریب همبستگی پیرسون، آزمون تحلیل مسیر بر اساس مدل بارون و کنی در بستر نرم افزار SPSS و AMOS مورد استفاده قرار گرفت. یافته های پژوهش نشان داد انعطاف پذیری بر رابطه کیفیت گردش شغلی و عملکرد شغلی کارکنان، نقش واسطه ای جزئی را نشان داد. ازاین رو، انعطاف پذیری توانست، ۵/۳۱ درصد رابطه بین کیفیت گردش شغلی و عملکرد شغلی را به عنوان متغیر میانجی، تبیین کند. کیفیت گردش شغلی بر عملکرد شغلی در سطح معناداری تاثیر مثبت و معناداری را نشان داد (۴۷۳/۰>۰۵/۰). انعطاف پذیری کارکنان بر عملکرد شغلی آنها در سطح معناداری تاثیر مثبت و معناداری را نشان داد (۷۸۲/۰>۰۵/۰). انعطاف پذیری کارکنان بر عملکرد شغلی آنها در سطح معناداری تاثیر مثبت و معناداری را نشان داد (۴۵۳/۰>۰۵/۰). ازاین رو، می توان نتیجه گرفت که برای بهبود عملکرد شغلی کارکنان از طریق کیفیت گردش شغلی، سازمان ها باید به توسعه انعطاف پذیری کارکنان توجه ویژه ای داشته باشند. این امر می تواند از طریق برنامه های آموزشی مناسب، فرصت های توسعه مهارت ها و ایجاد فرهنگ سازمانی حمایت کننده از تغییر و نوآوری محقق شود.

کلیدواژه ها:

کیفیت گردش شغلی ، عملکرد شغلی ، انعطاف پذیری کارکنان ، شبکه بهداشت