عارضه یابی مدیریت منابع انسانی کارکنان شاغل در مدیریت مهندسی قطعات و مجموعه ها شرکت ایران خودرو بر اساس مدل تعالی منابع انسانی

با توجه به نقش بنیادین مدیریت منابع انسانی در ارتقای اثربخشی سازمانی، انجام عارضه یابی در این حوزه امری ضروری تلقی شد. این پژوهش با هدف شناسایی و تحلیل عارضه های موجود در مدیریت منابع انسانی کارکنان شاغل در مدیریت مهندسی قطعات و مجموعه ها شرکت ایران خودرو انجام شد. مطالعه حاضر از نوع کاربردی بوده و به روش توصیفی-پیمایشی اجرا شد. داده ها به صورت میدانی و از طریق پرسشنامه ای ساختاریافته گردآوری شدند. جامعه آماری شامل کلیه کارکنان واحد مذکور بود که نمونه ای از آنان به روش تصادفی ساده انتخاب شد. نتایج نشان داد که برخی عوامل سازمانی در ساختار مدیریت مهندسی قطعات و مجموعه ها باعث بروز عارضه هایی در فرآیندهای منابع انسانی شدند. این عارضه ها با ایجاد موانع در عملکرد موثر کارکنان، مانع دستیابی به سطوح بالاتر تعالی سازمانی شدند. بر اساس یافته ها، بازنگری در ساختارها و فرآیندهای منابع انسانی به عنوان یک راهکار مهم، اثربخش و ضروری برای بهبود عملکرد کلی سازمانی در نظر گرفته شد.

کلیدواژه ها:

عارضه یابی ، مدیریت منابع انسانی ، ایران خودرو