طراحی الگوی اشتیاق کاری کارکنان (مورد مطالعه: شرکت هواپیمایی جمهوری اسلامی ایران)

سال انتشار: 1401
نوع سند: مقاله ژورنالی
زبان: فارسی
مشاهده: 27

فایل این مقاله در 24 صفحه با فرمت PDF قابل دریافت می باشد

استخراج به نرم افزارهای پژوهشی:

لینک ثابت به این مقاله:

شناسه ملی سند علمی:

JR_JMEUM-14-28_017

تاریخ نمایه سازی: 8 شهریور 1404

چکیده مقاله:

چکیدهدرجهان رقابتی و پر چالش امروزی سازمان ها برای موفقیت، نیاز به کارکنانی متعهد، با انگیزه و مشتاق دارند. مسائل وپیچیدگی های زیاد در ایجاد، حفظ وارتقای اشتیاق کاری کارکنان وجود دارد که نادیده گرفتن آن ها باعث آسیب های قابل توجه به عملکرد سازمان ورابطه سازمان و کارکنان می شود. نبود شناخت کافی و موجود نبودن آمار واطلاعات در این زمینه در سطح ملی وسازمانی و جدید بودن این حوزه ضرورت شناخت وتدوین الگوی مناسب اشتیاق کاری را برای کشور ما نیز مهم و ضروری می سازد. به همین منظور، پژوهش حاضر به دنبال طراحی الگوی اشتیاق کاری کارکنان می باشد. روش پژوهش آمیخته بصورت کیفی و کمی بوده و در مرحله نخست، برای ارائه مدل از روش کیفی تحلیل مضمون با بهره گیری از نظرات ۱۰ نفر از خبرگان صنعت با استفاده از مصاحبه های عمیق نیمه ساخت یافته استفاده شد و عوامل موثر در این زمینه از طریق کدگذاری شناسایی و طبقه بندی شدند. در مرحله دوم پژوهش، مدل ارائه شده در مرحل کیفی با استفاده از نظرات ۲۲۰ نفر از کارکنان شرکت هواپیمایی جمهوری اسلامی ایران بصورت کمی آزمون شدند. در بخش ارزیابی و سنجش مدل از روش مدلسازی معادلات ساختاری استفاده شده و داده ها بوسیله تحلیل های عاملی تاییدی مورد تجزیه و تحلیل قرار گرفت. نتایج پژوهش نشان دهنده استخراج سه بعد شناختی، انگیزشی و رفتاری و ۱۱ مولفه و ۳۵ شاخص بوده حاکی از آن است که مدل معنی دار می باشد. بر اساس نتایج کمی پژوهش نیز مولفه های پایداری و تاب آوری از مهمترین عوامل اشتیاق کاری کارکنان می باشند.

کلیدواژه ها:

اشتیاق کاری ، ویژگی های شناختی-انگیزشی و رفتاری ، تحلیل مضمون ، مدلسازیی معادلات ساختاری

نویسندگان

علیرضا یعقوبی

گروه مدیریت دولتی، دانشکده مدیریت، دانشگاه آزاد اسلامی واحد تهران مرکزی، تهران، ایران.

احمد ودادی

گروه مدیریت دولتی، دانشکده مدیریت، دانشگاه آزاد اسلامی واحد تهران مرکزی، تهران، ایران.

ماندان مومنی

گروه مدیریت دولتی، دانشکده مدیریت، دانشگاه آزاد اسلامی واحد تهران مرکزی،تهران،ایران

مراجع و منابع این مقاله:

لیست زیر مراجع و منابع استفاده شده در این مقاله را نمایش می دهد. این مراجع به صورت کاملا ماشینی و بر اساس هوش مصنوعی استخراج شده اند و لذا ممکن است دارای اشکالاتی باشند که به مرور زمان دقت استخراج این محتوا افزایش می یابد. مراجعی که مقالات مربوط به آنها در سیویلیکا نمایه شده و پیدا شده اند، به خود مقاله لینک شده اند :
  • Abu Daqar, M. & Smoudy, A., (۲۰۱۹) ...
  • “Employee Engagement Level: TheTransform from Employee toPartner.” Published by CanadianCenter ...
  • Anitha J.,(۲۰۱۴),”Determinants of employeeengagement and their impact onemployee performance”International Journal ...
  • Arslan, Muhammad.,(۲۰۱۸),”Organizational cynicism andemployee performance:Moderating role of employeeEngagement“ ,Journal of ...
  • Bailey, C., Adrian, M., Alfes, K., Fletcher, L.,Robinson, D., Holmes, ...
  • & Currie ,G., (۲۰۱۵)“Evaluating theevidence on employee engagementand its potential ...
  • Cattermole, G., (۲۰۱۸),” Creating anemployee engagement strategy formillennial”, Strategic HR ...
  • Christian, MS., Garza, AS., Slaughter,JE.,(۲۰۰۷), “Work engagement: aquantitative review and ...
  • Cook, S.,(۲۰۰۸)”The Essential Guide toEmployee Engagement: BetterBusiness Performance ThroughStaff Satisfaction”, ...
  • Devendhiran,S., Wesley, J.R.,(۲۰۱۷),”Spirituality at work: enhancinglevels of employee engagement”,An International ...
  • Dhir, S., & Shukla, A., (۲۰۱۸). “Role oforganizational image in ...
  • Benchmarking: An InternationalJournal, ۲۶(۲), ۹۷۱-۹۸۹ ...
  • Fletcher, Luke. and ect.,(۲۰۱۴),” MeasuringEmployee Engagement andInterpreting Survey Results”,Institute for ...
  • دوره .۱۴ شماره .۲۸ پاییز و زمستان .۱۴۰۰ صفحات ۴۵۹ ...
  • Hakanen , J.J., Perhoniemi, R., ToppinenTanner .S.,(۲۰۰۸),“Positive gainspirals at work: ...
  • Imperatori, B.,(۲۰۱۷),”Engagement andDisengagement at Work, Driversand Organizational Practices toSustain”, published ...
  • Macey, W.H., Schneider, B., Barbara, K.M ...
  • and Young, S.A., (۲۰۰۹),"EmployeeEngagement: Tools For Analysis,Practice and CompetitiveAdvantages”book, WilleyBlackwell, ...
  • MacLeodMauno, S., Kinnunen, U.,Ruokolainen, M., (۲۰۰۷),“Jobdemands and resources asantecedents of ...
  • Maslach, C., Leiter. M.P.,(۲۰۰۸).“EarlyPredictors of Job Burnout andEngagement”, Journal of ...
  • Mauno,S., Kinnunen,U., Ruokolainen,M.,(۲۰۰۷),“Job demands and resourcesas antecedents of workengagement: A ...
  • Parent,J.D.,Lovelace,K.J.,(۲۰۱۸),” Employeeengagement, positiveorganizational culture andindividual adaptability” On theHorizon, ۲۶(۳),۲۰۶-۲۱۴ ...
  • Rao, M.S.,(۲۰۱۷),” Innovative tools andtechniques to ensure effectiveemployee engagement”, Industrialand ...
  • Romans,J., Tobaben, J.,(۲۰۱۶),” Our take:building engagement cultures”,Strategic HR Review, ۱۵(۲)۷۶-۸۲ ...
  • Schaufeli, W., Salanova, M., GonzalezRoma, V., & Bakker, A. (۲۰۰۲)” ...
  • Woocheol,K.,SooJeoung,H.&Jiwon,P.,(۲۰۱۹)” Is theRole of Work Engagement Essentialto Employee Performance or ...
  • Xanthopoulou, D., Bakker, A.B., Demerouti, E., Schaufeli , W.B., (۲۰۰۸),“Reciprocal ...
  • Young, H.R., Glerum,D.R., Wang,W.,Joseph,D.L.,(۲۰۱۷),” Who are themost engaged at work? ...
  • نمایش کامل مراجع