شناسایی و اولویت بندی فعالیت های زنجیره تامین پایدار مبتنی بر مالتی گراندد تئوری (مورد مطالعه: شرکت سایپا)

اهداف: پایداری زنجیره تامین و اقدامات پایدارکننده جهت ارتقای سازمان در ابعاد مختلف اقتصادی، اجتماعی و زیست محیطی در سال های اخیر اهمیت فراوانی پیدا کرده است. هزینه های بالای این اقدامات در سازمان، لزوم شناسایی درست آنها و میزان اهمیتشان را ثابت کرده است روش مطالعه: در این پژوهش ابتدا معیارها و فعالیت های مختلف پایداری در سه حوزه اقتصادی،اجتماعی و زیست محیطی از طریق روش مالتی گراندد تئوری و مرور ادبیات شناسایی شده سپس وزن دهی معیارها به وسیله روش بهترین-بدترین انجام شد در نهایت با استفاده از این اوزان و از طریق روش رمبرند اولویت فعالیت های مختلف پایداری در هریک از این سه حوزه مشخص گردیدیافته ها: نتایج این پژوهش بیان می کند که در هریک از ابعاد پایداری زیست محیطی، اقتصادی و اجتماعی به ترتیب میزان کل انرژی مصرف شده، حاشیه سود خالص و بهره وری نیروی کار بالاترین میزان اهمیت در شاخص ها، و طراحی متمرکز بر کاهش مصرف انرژی و مواد، مهندسی ارزش و سلامت و محیط کاری مثبت، دارای بالاترین اولویت در بین فعالیت های پایداری بوده اند.نتیجه گیری: یافته های پژوهش نشان می دهد که حوزه انرژی اهمیت فراوانی در ایجاد و حفظ پایداری زیست محیطی زنجیره تامین دارد در حالی که حوزه های مربوط به نقص در تولید همچنان مغفول مانده اند. در بعد اقتصادی پایداری، همچنان استراتژی های کاهش هزینه در اولویت قرار دارند و از سرمایه گذاری های فعالانه خودداری می شود در بعد اجتماعی نیز فعالیت های مربوط به آموزش و امنیت و به طور کلی ثبات وضعیت مورد توجه اند در حالی که باید به فعالیت های مربوط به جامعه بیشتر پرداخته شود.

کلیدواژه ها:

زنجیره تامین پایدار ، شاخصهای پایداری ، فعالیتهای پایداری روش بهترین_بدترین ، روش مالتی گراندد تئوری ، روش رمبرند