تحلیل سلسله مراتبی اجزای مدل رکود بنگاه های صنعتی با هدف ارائه راهبرد

بنگاه های صنعتی یکی از مهم ترین بخش های اقتصادی در ایجاد فرصت های شغلی هستند که رشد آنها پدیده ای چندبعدی است. هر زمان کاهش منابع و خروجی بنگاه های صنعتی به همراه کاهش اندازه یا مقیاس عملیات آنها همراه گردد، رشد متوقف شده و بنگاه، راکد می گردد. لذا در پژوهش حاضر، تحلیل سلسله مراتبی اجزای مدل رکود بنگاه های صنعتی که قلمرو مکانی آن استان کرمانشاه است، انجام شد. مدل پژوهش براساس رویکرد آمیخته اکتشافی تدوین شد. جهت گردآوری داده ها در بخش کیفی از روش های نمونه گیری قضاوتی و گلوله برفی تا دستیابی به اشباع نظری داد ه ها؛ از طریق مصاحبه عمیق با ۳۱ نفر از خبرگان استفاده گردید. داده ها در بخش کمی نیز از طریق تدوین پرسشنامه محقق ساخته با ۲۰ نفر از اعضای جامعه آماری، گردآوری شدند. بررسی ها نشان می دهد مدل رکود بنگاه های صنعتی متاثر از عوامل گوناگونی است. اولویت بندی اجزای مدل، نشان داد "مشکلات حقوقی و اختلاف شرکاء" بالاترین اولویت شرایط علی؛ "تامین منابع مالی" بالاترین اولویت شرایط مداخله گر؛ "چالش های اقتصادی" بالاترین اولویت "شرایط زمینه ای"؛ "چالش های ارتباطی در حوزه فروش" بالاترین اولویت راهبردها/ کنش ها؛ "بی انگیزگی فعالان بنگاه های صنعتی" بالاترین اولویت پیامدهای سطح کلان؛ و در نهایت "تشدید اختلاف بین شرکای کلیدی" بالاترین اولویت پیامدهای سطح بنگاه در نرخ ناسازگاری کمتر از ۱/۰ هستند.

کلیدواژه ها:

تحلیل سلسله مراتبی ، اولویت بندی ، رکود ، بنگاه صنعتی ، راهبرد