بهبود پیش بینی زمان و هزینه در پروژه های عمرانی با استفاده از روش ارزش کسب شده وزندار

پیش بینی دقیق زمان و هزینه در پروژه های عمرانی همواره یک چالش اساسی برای مدیران پروژه بوده است. روش مدیریت ارزش کسب شده با ترکیب سه عنصر اصلی پروژه یعنی هزینه، زمان و پیشرفت فیزیکی، ابزاری موثر برای کنترل و پایش پروژه ها محسوب می شود. با این حال، این روش در شکل متداول خود در تشخیص به موقع تاخیرات و پیش بینی دقیق زمان تکمیل پروژه ضعف دارد، زیرا تمام فعالیت ها را با وزن یکسان در نظر می گیرد. در این پژوهش، رویکردی اصلاح شده با عنوان روش ارزش کسب شده وزندار معرفی شده است که در آن با اعمال وزن متغیر بر اساس میزان شناوری کل فعالیت ها، شاخص های عملکردی دقیق تری محاسبه می شود. مطالعه ی موردی بر روی پروژه ساخت خوابگاه دانشگاه مالک اشتر نشان داد که روش پیشنهادی توانست دقت پیش بینی زمان تکمیل پروژه را به طور میانگین بیش از ۳٪ نسبت به روش متداول افزایش دهد و امکان شناسایی زودهنگام انحرافات حیاتی را فراهم سازد.

کلیدواژه ها:

مدیریت پروژه ، روش ارزش کسب شده ، شاخص های عملکرد ، وزن دهی فعالیت ها ، پیش بینی زمان