شناسایی و اولویت بندی رویکردهای استانداردسازی مدیریت پروژه PMBOK با بهره گیری از تحول دیجیتال و ارائه راهکارهایی برای مدیریت بهتر پروژه ها

این پژوهش با هدف شناسایی و اولویت بندی معیارهای استانداردسازی مدیریت پروژه PMBOK با بهره گیری از تحول دیجیتال در صنعت ساختمانی کیشون به انجام رسیده است. به همین منظور و با توجه به جمع آوری اطلاعات مورد نیاز پژوهش در متن آورده شده، اوضاع انجام گرفته و ضمن ایجاد پانل دلفی ۱۵ نفر از اختصاص دهندگان در صنعت ساختمانی کیشون و جمع بندی نظرات پژوهش و همچنین با تکیه بر مطالعات پیشین ۴۳ عدد معیار در قالب ۷ معیار به نامه های ریزی و سیاستگذاری، سیستم دهی و اصلاح فرآیندها، منابع انسانی و آموزش و توانمند سازی، پایش و نظارت، هماهنگی درون بخشی و بین بخشی، راپورت و مستندسازی و نوآوری و پژوهش شناسایی شد و طی پرسشنامه های به اساس طیف لیکرت، طی دو مرحله اقدام به سنجش اهمیت معیارها شد. با توجه به اختلاف اندک نتایج نظرسنجی های انجام شده، اثرگذاری هفت معیار مورد قبول قرار گرفت، با رتبه بندی درخت سلسله مراتب و مقایسات یوی نیز با توجه به شناسایی و اولویت بندی معیارهای استانداردسازی مدیریت پروژه PMBOK با بهره گیری از تحول دیجیتال اقدام شد و به ترتیب نوآوری و پژوهش با ارزش ۰.۱۹۳۷۴ در رتبه اول، منابع انسانی و آموزش و توانمند سازی با ارزش ۰.۱۷۸۶۹ در رتبه دوم، به نامه های ریزی و سیاستگذاری با ارزش ۰.۱۶۸۴۱ در رتبه سوم، راپورت و مستندسازی با ارزش ۰.۱۴۱۱۸ در رتبه چهارم، سیستم دهی و اصلاح فرآیندها با ارزش ۰.۱۱۲۹۸ در رتبه پنجم، هماهنگی درون بخشی و بین بخشی با ارزش ۰.۱۰۶۹۸ در رتبه ششم و نهایتا پایش و نظارت با ارزش ۰.۰۹۸۰۲ در رتبه هفتم و آخر قرار دارند. نتایج نشانگر پایایی مناسب مطالعه ی پرسشنامه می باشد.

کلیدواژه ها:

نوآوری و پژوهش ، منابع انسانی و آموزش و توانمند سازی ، به نامه های ریزی و سیاستگذاری ، راپورت و مستندسازی ، سیستم دهی و اصلاح فرآیندها ، هماهنگی درون بخشی و بین بخشی ، پایش و نظارت