بررسی چگونگی مدیریت و تاثیر آن بر عملکرد کارکنان

سال انتشار: 1403
نوع سند: مقاله کنفرانسی
زبان: فارسی
مشاهده: 88

فایل این مقاله در 22 صفحه با فرمت PDF قابل دریافت می باشد

استخراج به نرم افزارهای پژوهشی:

لینک ثابت به این مقاله:

شناسه ملی سند علمی:

HMODIR09_275

تاریخ نمایه سازی: 29 مرداد 1404

چکیده مقاله:

امروزه اصلی ترین مباحثی که در رابطه با مدیریت یک مجموعه مطرح می باشد، برنامه ریزی صحیح،نگرش به توسعه ، تصمیم درست در شرایط متغیر، بهبود مستمر، رضایت و حفظ کرامت کلیه ذینفعان، تعالی ورسیدن به سطح ناب است. تمرکز بر جریان ارزش، تکوین ساختار ناب، رفتار سازمانی و کاربرد مقدمات ناب می تواند زمینه سازیک مدیریت عملکرد ناب باشد پژوهش حاضر به بررسی چگونگی مدیریت و تاثیر آن بر عملکرد کارکنان در یزد پرداخته می شود. این پژوهش از نظر هدف کاربردی و از نظر ماهیت توصیفی – پیمایشی است. جامعه آماری پژوهش حاضر متشکل از ۵۰۰ نفر جامعه آماری این تحقیق دانشگاه آزاد اسلامی واحد یزد و سازمان مدیریت و برنامه ریزی یزد می باشد. که از این تعداد، حدود ۱۰۰ نفر به عنوان نمونه گیری تصادفی و قرعه کشی انتخاب گردیده روش بکار گرفته شده این تحقیق، تحقیق توصیفی است و ابزار جمع آوری اطلاعات از طریق مشاهده از طریق مطالعات کتابخانه ای و پرسشنامه محقق ساخته برگرفته از مطالعات محققان بوده است. و با بیان فرضیه رابطه معنا داری بین مشارکت کارکنان و افزایش عملکرد آنها وجود دارد. پس از بررسی نتایج این تحقیق نشان داد تعداد۵۰۰ نفر از سازمان دانشگاه آزاد واحد یزد و سازمان مدیریت و برنامه ریزی یزد می باشد و نمونه گیری من که از طریق نمونه گیری تصادفی به صورت قرعه کشی به تعداد ۱۰۰ نفر می باشد و از طریق پرسشنامه اطلاعاتم را جمع آوری نمودم که در فصل چهارم تعداد ۷ سوال مربوط به هزینه اول می باشد را از طریق پرسشنامه استخراج نمودم و به صورت کمی که طی جدول فراوانی مشخص شد. بر اساس آن نمودار ستونی در مورد آن تنظیم کردیم که نتایج اینگونه بیان شده که در مورد فرضیه اول تعداد ۱۰ نفر پاسخ کم،۳۲ نفر پاسخ متوسط و تعداد ۵۸ نفر پاسخ زیاد جواب دادند که با توجه به درصد فراوانی نسبی بدست آمده ۱۰% کم،۳۲% متوسط و تنها۵۸% زیاد جواب دادند. چنین نتیجه می گیریم که با توجه به درصد های بدست آمده و نمودار ستونی فرضیه اول مورد تائید است. و درخصوص فرضیه ۲- را بطه معنا داری بین بکار گیری آموزش در سازمان و افزایش کارایی و جود دارد.تعداد۷ سوال مربوط به فرضیه دوم می باشد را از طریق پرسشنامه استخراج نمودم و به صورت کمی طی جدول فراوانی مشخص سد. بر اساس آن نمودار ستونی در مورد آن تنظیم کردیم که نتایج اینگونه بیان شده که مورد فرضیه دوم کسی جواب کم نداد و تعداد ۲۹ نفر جواب متوسط و ۷۱ نفر جواب زیاد داده اند که با توجه به درصد فراوانی نسبی بدست آمده ۲۹ % کم ۷۱% زیادجواب دادند. چنین نتیجه می گیریم که با توجه به درصد های بدست آمده و نمودار ستونی فرضیه دوم ما مورد تائید است.

کلیدواژه ها:

هماهنگی -سازماندهی – برنامه ریزی – انگیزش -بودجه – کنترل عملیات – مدیریت مشارکتی

نویسندگان

خدیجه درزی محمدی

کارشناسی حسابداری دانشگاه پیام نور تاکستان