توسعه بازدهی و انگیزه شغلی منابع انسانی در جهت نگهداشت و موفقیت سازمانی

عوامل انگیزش کارکنان به هر عنصری اطلاق می شود که انگیزه کلی کارکنان را برای انجام موثر وظایف افزایش دهد. هر انسانی متفاوت است، بنابراین هر کارمند به طور منحصر به فردی به انگیزه نیاز دارد. ایجاد انگیزش در کارکنان سازمان برابر با کار بهتر و مطلوب تر آنهاست. برای دستیابی به این مهم باید نیازهای شخصی افراد را شناخت و زمینه هایی مناسب برای ترغیب به کار را برای آنها فراهم ساخت. کارمندان مختلف به انگیزه های متفاوتی نیاز دارند. هیچ رویکرد یکسانی برای انگیزش کارکنان وجود ندارد. رهبران قبل از اینکه بتوانند بهترین راه ها را برای ایجاد انگیزه در آن ها شناسایی کنند، باید کارهای لازم را انجام دهند تا مشخص کنند اعضای تیم به چه چیزی نیاز دارند. این مقاله با هدف توسعه بازدهی و انگیزه شغلی منابع انسانی در جهت نگهداشت و موفقیت سازمانی نگارش شد. نتایج نشان می دهد توسعه انگیزه در سازمان نقشی حیاتی در موفقیت آن ایفا می کند. انگیزه، نیروی محرکه ای است که کارکنان را به سمت اهداف سازمان سوق می دهد و باعث افزایش بهره وری، خلاقیت، و نوآوری می شود. همچنین، انگیزه بالا منجر به کاهش ترک شغل، افزایش رضایت شغلی، و تقویت فرهنگ سازمانی مثبت می شود. با ایجاد انگیزه در کارکنان، سازمان ها می توانند به اهداف خود دست یابند و در محیط رقابتی امروز، موفقیت خود را تضمین کنند.

کلیدواژه ها:

توسعه بهره وری ، انگیزه ، سازمانها